去年，一家傢具企業的老闆率領管理團隊，親自去到湖南將員工接回中山。

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　　南方日報訊 （記者/鄧泳秋）在外辛勞一年的務工人員，大部分都踏上了返鄉的旅程。企業如何避免春節後出現“用工荒”，如何留住這些匆匆而來、匆匆而去的腳步呢？

　　近日記者在太興傢具有限公司採訪時了解到，該企業由於大部分都是手工操作，需要大量的員工，對於如何留住外來工，他們可謂用心良苦。據了解，每年春節該公司總經理李興暢都會親自帶領由公司高層組成的探親團前往湖南、湖北、江西、廣東、廣西、四川、貴州等地探訪員工家屬以及用專車把員工接回工廠。迄今為止，這一探訪行動已堅持了6年之久，而中山太興傢具公司員工每年返工率達到90%以上。

　　2010年2月27日，天剛剛亮，多數人還在睡夢當中時，中山市太興傢具製造有限公司總經理李興暢早已準備好相關物資，親自率領該公司高管踏上了去湖南的路途。此次湖南之行為期兩天，到訪地有郴州、耒陽，主要目的是探訪員工及員工家屬，向他們致以新年慰問，然後接員工回公司。

　　到達當地時，公司的探訪隊伍受得了湖南同事們的熱烈招待和歡迎，他們用喜慶的爆竹聲、燦爛的笑容、地道的湖南菜迎接著老闆。在探訪慰問完40多戶員工家屬後，探親團一行于次日晚上，用專車把員工們接回了他們的第二個“家”太興傢具廠。雖然旅途有些疲憊，但員工們依然不忘感激老闆李興暢。

　　“員工是企業的生存之本，善待員工是企業文化的重要組成部分。實踐證明，企業文化搞得好，的確能讓員工在企業安心工作，留住員工。”據李興暢介紹，目前他正在籌備今年正月十六的湖南探親之行。“往年的專巴接送過程有點累人，今年探親團將轉變一下接送方式，員工們將和我一起乘搭高鐵回廣州，再乘輕軌回中山，這樣員工們就會舒服多了。”

　　作者：鄧泳秋