本報訊（記者黃 合 通訊員董建亞 許玉芬）“一過完年，我一定立馬回來開工。”昨日上午6時，海曙段塘街道的寧波獅丹努集團有限公司的趙周芬坐上了公司準備的開往麗水的包車，臨行前她向領導鄭重承諾，“我會帶上老鄉一起來寧波，一起到這個大家庭工作。”

　　“雖説這幾年東南沿海出現‘用工荒’，但每年我們的員工返回率都將近97%，所以並不擔心年後的‘招工難’問題。”企業工會負責人孫玉傑説。作為勞動密集型企業，寧波獅丹努集團有限公司有員工4000余名，其中外來務工人員佔半壁江山。如何留住員工尤其是技術骨幹？這家民企的秘訣是大打“感情牌”，增加員工的忠誠度。

　　從上月底開始，該公司就忙著給2000余名外來務工人員訂購火車票，租用7輛大巴送天臺、新昌、金華、麗水等11個地區的250名員工返鄉，先解決好員工的返鄉問題。此外，為了讓員工在春節期間過得熱熱鬧鬧的，公司一方面規定每人可額外享受至少5天的帶薪休假，好好在家過個年；另一方面，給留企員工和家屬免費提供用餐券，搞聯歡晚會，正月初一還組織他們去紹興等周邊城市度假。

　　“這裡有濃濃的人情味。”這是不少員工的心裏話。黨員結對“小姐妹”，生病時送上雞蛋、蘋果和關懷；工資集體民主協商，每年工資有近15%的漲幅；技術評比優勝者獎勵出國旅遊……據孫玉傑介紹，為了建立員工的認同感和凝聚力，每年公司按人均900元標準撥付活動經費，至少花上三、四百萬元組織企業文化活動：開設卡拉OK廳、員工情緒疏導室、佳片欣賞館和健身課堂，開展專業老師教學培訓活動……在這裡，“老鄉帶老鄉”也成為一種慣例，大部分員工一幹就是十幾年，還動員鄰居、親戚、朋友來這裡工作。

　　段塘街道的工會負責人繆君玉表示，轄區寧波億林塑膠電器有限公司、天天汽車等很多企業也抓緊向獅丹努集團“取經”，抓牢企業文化，心貼心地關心外來務工人員。“現在轄區企業每年節後的返工率基本上在85%－90%之間。”