本報北京1月17日電　（記者余建斌）實現營業收入2798.6億元，利潤81.82億元；獲得專利授權1000多件……“十二五”開局之年是中國兵器裝備集團公司實施以“超越領先、轉型升級”為核心思想，以“六年利潤翻兩番，職工年人均收入和營業收入各翻一番”為基本目標的“211戰略”的關鍵之年，也是兵器裝備集團不斷深化調整的一年。

　　思路決定出路，調整成就發展。兵器裝備集團董事長、黨組書記徐斌認為，“過去不調整就沒有現在，現在不調整就沒有未來”。“七個調整”是兵器裝備集團加快轉變發展方式的根本途徑，是轉型升級的重要抓手，通過“七個調整”，兵器裝備集團要成為具有國際競爭力的世界一流企業。

　　2011年，兵器裝備集團以“211戰略”為引擎，全面系統深入推進“七個調整”。面對汽車、摩托車消費刺激政策退出、貨幣政策緊縮等諸多困難和挑戰，兵器裝備集團圓滿完成年初確定的目標任務，連續5年獲得中央企業負責人經營業績考核A級；世界500強企業排名升至227位，居中國企業500強第二十三位、中國製造業500強第六位；綜合實力排名國防科技工業前列。

　　完善創新體系，實現由分散科研向集智攻關轉變、由倣研跟蹤向自主創新轉變。2011年11月16日，國家認定企業技術中心評價結果公佈，兵器裝備集團汽車、輸變電和新能源、摩托車創新能力均居行業第一。2011年，集團工業企業新産品貢獻率超過50%，獲得專利授權突破1000件，專利數量多年穩居中央企業前列。

　　優化研發基地佈局，完善自主創新體系。2011年1月18日，長安汽車美國研發中心在“汽車之城”底特律掛牌成立，成為第一家在美國設立研發中心的中國整車企業。至此，長安汽車“五國九地、各有側重”的全球研發佈局全面完成。截至目前，兵器裝備集團擁有8家國防科技工業認定企業技術中心，2家國防科技工業技術研究應用中心，1個國家重點實驗室，1個國家工程中心，9家國家級企業技術中心，26家省部級技術中心。

　　在2011年，兵器裝備集團投入專項資金，啟動150項關鍵技術攻關，突破多項制約産業發展的技術瓶頸，帶動傳統産業不斷升級，新興産業迅速發展。如汽車智慧複合燃燒系統通過國家驗收，整車油耗降低21%；首輛增程式純電動汽車點火成功，填補國內空白。研製成功的世界首臺1500MVA/1000KV單相特高壓交流變壓器，電壓和容量創世界之最，主要技術性能指標達到國際領先水平。

　　兵器裝備集團已形成以軍品、車輛、新能源、裝備製造為主導産業的先進軍工和現代産業格局，正不斷向價值鏈高端攀升。