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辦案瑕疵已成涉訴信訪源頭之一

發佈時間:2012年01月19日 10:36 | 進入復興論壇 | 來源:Xinhua | 手機看視頻


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  開展法院文化建設要把基層人民法院文化建設與黨建工作緊密結合起來,與培育弘揚先進典型緊密結合起來,作為開展主題實踐活動的重點。 

  “忠誠、為民、公正、廉潔”八個字,集中體現了法院幹警應有的政治本色、宗旨理念、神聖職責和基本操守。我們要在思想認同、知行統一上下功夫。從這些年案件評查、申訴上訪涉及的自身問題來看,大頭都在於有辦案瑕疵,它已成為涉訴信訪的源頭之一。往往是辦案法官的言行不當,或者低級差錯,或者有程序、實體瑕疵,引起一些當事人很大反感,而懷疑、質疑裁判的公正性,直至申訴上訪不斷,耗費了各級人民法院大量司法資源。實踐證明,此類司法作風方面的責任心缺失或隨意性、情緒化的不當言行,對司法公信力的損害不亞於司法腐敗。浙江法官“職業四要”之所以要求“處事要嚴謹,講話要親和”,其實就是每一個法官應有的法文化修養之一。少數法官屢屢發生司法作風問題,就是他們的法院文化修養不足不深,八字核心價值觀不牢固、不夠格。

  加強法院文化建設要營造隊伍的凝聚力。努力構建“領導愛法官、法官愛法院”的溫馨法院人文環境,形成尊重人、關心人、理解人、幫助人的“大家庭”工作氛圍。盡可能幫助幹警解決個人的實際困難,關注幹警的心態健康和心理疏導,組織好適當的文體、紅旅、沙龍、體檢等凝聚力活動,做好後勤服務,努力使幹警心情舒暢地投入到審判工作中去。 

  隨著市、縣兩級領導班子相繼換屆,一批年富力強的同志已經或者將要提升走上法院領導崗位,為全省法院班子增添新生力量。換屆之後,我們能否抓好辦案、抓好管理、抓好隊伍,關鍵在於班子自身的表率作用和精神狀態怎樣才能做一個成功的管理者、領導者?結合我個人的體會,點出幾條與大家共勉:

  第一,高調做事、低調做人。所謂高調做事,旨在當前法院工作之難之複雜,前所未有。許多工作等不起,繞不過。你不大聲疾呼、雷厲風行、勇於擔當、靠前指揮、身先士卒,就不行。切忌精神懈怠、萎靡,按部就班,坐而論道,年年擺譜年年不落實。所謂低調做人,就是只求把本職工作做實做細做深,不搞吹吹拍拍、拉拉扯扯、跑官要官,不作秀、不做表面文章,有唱功沒做功。對一個公道正派的上級領導而言,你費心思拉關係、走門路、自吹自擂,其實沒有用,你只有把本職工作紮實做成做好了,才是對上級領導真正的鼎力支持。對此,群眾有口碑,上級有了解,都是清清楚楚的。

  第二,帶著感情去做好法院工作。成功的領導者,幹工作必定有熱情,心裏始終有一團激情燃燒的火。我們的心中有沒有強烈的司法責任感,有沒有強烈的社會責任感,有沒有對祖國對父老鄉親的深切感情,會直接導致每個人的工作成效、辦案成效大相徑庭。記得德國哲學家黑格爾説過,“假如沒有熱情,世界上任何偉大事業都不會成功。”

  第三,具有敏銳的自我批判能力。敢於揭示存在的弊端,勇於發現差距和不足。不護短,不諉過,不自我感覺良好,不滿足於已有的成績,不遷就不合時宜的老習慣老做法,不得過且過。能正視隊伍所暴露出來的差錯、失誤和不足,迎難而上,勇於決策改進,就能獲得發展創新的空間和後勁,就能開闢出人民法院的一片新天地、新境界。(齊 奇 浙江省高級人民法院院長)

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