在轉投私募4年半後，曾經的明星基金經理王貴文選擇清盤旗下所有的私募産品。

　　旗下四産品全部虧損逾25% 主動提出清盤

隆聖投資創始人王貴文

　　在轉投私募4年半後，曾經的明星基金經理王貴文選擇清盤旗下所有的私募産品。在可查信息中，這也是第一位清盤的“公轉私”的基金經理。

　　2011年12月29日，中投信託在其官方網站發佈隆聖系列産品的清盤信息。由於隆聖系列産品均未設置強制清盤線，此次清盤是上海隆聖投資管理有限公司(下稱隆聖投資)主動提出的清盤要求。

　　“現投資顧問隆聖投資已書面向我司提出投資顧問合同終止申請，我司經過研究決策，批准了隆聖投資提出的該項申請，決定在2011年12月31日終止投資顧問合同，根據信託合同的約定，該合同同時終止。”中投信託表示。

　　公開信息顯示，上述系列産品共有4隻，存續期限均為無固定期限。其中隆聖1號和隆聖2號均成立於2007年11月7日的牛市之巔，成立時的規模分別為0.63億元和1.28億元。隆聖3號和隆聖4號則于2007年11月20日同時成立，成立時的規模分別為1.63億元和0.82億元。

　　根據公佈的截至2011年12月9日的凈值數據，隆聖1號、隆聖2號、隆聖3號和隆聖4號的單位凈值分別為0.7453元、0.6918元、0.6373元和0.6656元。

　　2007年7月，王貴文離開嘉實基金創辦了隆聖投資。海通證券基金研究中心表示，由於産品成立在市場高點，2008年隆聖系列産品凈值隨大盤一路下滑，幾乎腰斬，其後因為較好地捕捉到2009年前三季度和2010年三季度的市場上揚，凈值最高曾恢復到初始值1元附近。不過2011年又轉而隨大盤下跌，4隻産品全年平均跌幅超過20%，排名處於全部陽光私募後三分之一區域。

　　實際上，王貴文具有顯赫的從業經歷，其在2000-2002年任大成基金管理有限公司基金經理；2003年起負責管理國信證券券商集合理財計劃“國信金理財産品”；2003-2004年，擔任國信證券資産管理部副總經理、資産管理部總經理、國信證券總裁助理；2005-2007年，擔任嘉實基金管理公司總經理助理、投資決策委員會成員。

　　其中，2000年8月至2003年1月，王貴文擔任大成旗下混合型基金──基金景業的基金經理，在此期間凈值增長5.2%，排名第2(共29隻同類基金)；2006年7月至2007年7月，王貴文擔任嘉實旗下混合型基金──嘉實主題精選的基金經理，在此期間凈值增長175.9%，排名第7(共50隻同類基金)。