昨天有信息披露，轉戰私募四年半的原明星基金經理王貴文再做驚人之舉———

　　熱點關注

　　覆巢之下沒有完卵，2011年A股熊冠全球，陽光私募也經歷了複雜艱難的一年，虧損與清盤在低迷的市場一再上演。

　　昨天有信息披露，上海隆聖投資管理公司已于去年年底主動清盤了旗下所有四隻産品。

　　上海隆聖，為原嘉實基金基金經理王貴文所執掌;一家公司將旗下全部産品一次性清盤，此舉創下私募行業的一個紀錄。

　　■四基金全部虧損超25%

　　據資料，中投信託早在2011年12月29日，在其官方網站發佈了隆聖系列産品的清盤信息。

　　中投表示，投資顧問隆聖投資已書面提出投資顧問合同終止申請，經過研究決策，中投批准了隆聖投資提出的該項申請，決定在2011年12月31日終止投資顧問合同。

　　由於隆聖系列産品均設置強制清盤線，此次清盤是隆聖投資主動提出的清盤要求。

　　公開信息顯示，被清盤的四隻産品，存續期限均為無固定期限。

　　其中隆聖1號和隆聖2號成立於2007年11月7日，成立時的規模分別為0.63億元和1.28億元；隆聖3號和隆聖4號成立於2007年11月20日，成立時的規模分別為1.63億元和0.82億元。

　　根據公佈的截至2011年12月9日的凈值數據，隆聖1號、隆聖2號、隆聖3號和隆聖4號的單位凈值分別為0.7453元、0.6918元、0.6373元和0.6656元。

　　■折戟經理乃昔日“明星”

　　王貴文此番大手筆清盤，即便在2011年度的清盤大潮中也動作罕見。且有媒體稱，王貴文是第一位清盤的“公轉私”的基金經理。

　　在轉投私募之前，王貴文曾是公募中的明星基金經理。

　　2000年8月至2003年1月，王貴文擔任大成旗下混合型基金——基金景業的基金經理，在此期間，基金凈值增長5.2%，在同期同類29隻産品中排名第二。

　　2006年7月至2007年7月，王貴文擔任嘉實旗下混合型基金——嘉實主題精選的基金經理，期間基金凈值增長175.9%，在同期同類50隻基金中排名第七。

　　2006年的7月，在證券市場浮沉十幾年的王貴文，選擇了轉行做私募，開始管理規模僅4.3億元的隆聖産品。

　　■熊市私募清盤潮涌

　　但由於隆聖四隻産品均成立於2007年牛市巔峰之時，之後的2008年隆聖系列産品凈值隨大盤一路下滑，幾乎腰斬。

　　在2009、2010年，隆聖産品凈值一度恢復至1元附近，但2011年在慘澹市道之中再次下跌，至清盤之前表現最好的隆聖1號也僅剩下0.7453元，跌幅25%。

　　事實上，隆聖的清盤記錄，只是近一年來私募基金行業的一個小小縮影。整個2011年凈值的大幅下跌導致陽光私募迎來了前所未有的清盤潮。

　　據海通證券統計，2011年共有211隻陽光私募基金終止清算（包括結構化與非結構化産品），而其中45隻屬於提前清盤。

　　相比之下，2010年全年僅有82隻基金終止清算，13隻屬提前清盤。

　　新聞內存

　　隆聖産品相關數據

　　隆聖1號和隆聖2號均成立於2007年11月7日的牛市之巔，成立時的規模分別為0.63億元和1.28億元。

　　隆聖3號和隆聖4號則于2007年11月20日同時成立，成立時的規模分別為1.63億元和0.82億元。

　　根據公佈的截至2011年12月9日的凈值數據，隆聖1號、隆聖2號、隆聖3號和隆聖4號的單位凈值分別為0.7453元、0.6918元、0.6373元和0.6656元。