“現在高級職稱評得太多啦，很多主任醫師的水平卻是助理醫師，當上主任醫師就不值班了。拔苗助長評了一大批，條件下降了，也氾濫了。”在省人大會上，廣東省人大代表、廣州市衛生局副局長唐小平如此批評。相反，省人大代表辛瀑認為，年輕的官都能當了，年輕教授為什麼不能當呢？中國的醫生一年看的病人比國外醫生十年看的都多，現在是評得太慢了！

　　唐小平還説出了一些隱秘背景。他説，“當時為了配合文化大省，就把職稱評定的條件修改了，是考慮到廣東的高級職稱比內地一些地方少。”由此可見，職稱已經嵌入了我國龐大的“指標文化”中，成了官方隨時調整標準、滿足某些部門特殊癖好的東東。因為高級職稱的條件一改， “高級人才”就能紛紛涌現，醫學界一片繁榮；正如樓價一推上去了，財政收入的數字馬上很好看；中學通過排斥“低等生”、集中尖子生，升學率也會飛躍進步，成為排名前列。指標導向，就是這樣讓我們周圍瀰漫著美好的數字和可悲的現實。

　　既然許多職稱是反學術規律、反實踐規律製造出來的，那麼它們就不能代表見多識廣的從醫經驗和深厚鑽研的學術水平了。職稱本該是醫生水平的結果標簽，如同一分貨自然值一分錢的道理。如今，大家為了滿足職稱條件而去應試和工作，提早拿個高級標簽，那就和濫發貨幣一樣，一分錢不值一分貨了，但是病人還是花著高昂費用去購買已經貶值的醫療服務。

　　中國病人多，醫生看病就多，可惜按我們的體驗，在醫院花費時間最短的恰恰就是看病本身，而這麼短的時間，有一半還是醫生在對著電腦開藥。本來病人的營養、體質和成長環境各不相同，每一個體都是特殊的樣本，都要綜合考慮利弊才能對症下藥。可按照辛瀑代表的觀點來看，似乎一天看上100個病人，給100個人開差不多的藥，這已經是經驗積累了。有病人數量肯定就有醫生質的飛躍，有批量的病人就該有批量的高級職稱。這就像説，只要一艘遊船在珠江上來回擺渡1000次，那麼這個船長就經驗豐富可以把船開到太平洋去了。

　　官員年輕化，這是針對國內體制頑疾而言的。考慮到政府裏都要論資排輩講年齡，年輕人的青春常常花在為領導寫材料和鞍前馬後的服務上。如果有上級獨具慧眼發掘英才，讓一些有才的公務員早日成為領導幹部，這既是為國家節約資源，也能是在為社會注入活力。但唐小平代表提出的問題不是反對慧眼識英才式的破“格”，而是整個職稱評定標準的降“格”，這顯然是兩個問題。

　　最關鍵的是，職稱只對醫生自己有用，含有水分的職稱，對病人可能只會加深其信息不對等。