本報訊作為中國機械裝備製造業界的航母級企業——中國機械工業集團有限公司明確其2012年的工作思路和具體發展目標。今年，國機集團將穩中求進，以調整業務結構和提高管理水平為重心，著力加強市場開拓、科技創新、資源整合、資本運作、科學管理和風險防控等工作，保持集團的持續健康發展。集團營業收入要確保1750億元、爭取實現2000億元。

　　國機集團董事長任洪斌在集團2012年工作會議上指出，2011年，面對複雜環境，集團有效應對各種挑戰和困難，實現營業收入1910億元、進出口總額110億美元，同比分別增長26%、29%，利潤總額增長17%。不僅如此，國機集團在落實國家“走出去”戰略、發展出口業務的同時，積極開拓進口業務，貿易結構趨於平衡。2011年集團進口額50億美元，同比增長50%，是出口額增速的3.4倍。國機集團還首次進入了世界500強企業之列，位居中國機械工業百強第1位、中國對外貿易500強第13位。

　　然而，“規模提升了，企業大了，並不代表強，有規模並不意味著有競爭力。進入世界500強從來不是國機的刻意追求。”任洪斌強調，要保證集團發展的可持續性，必須繼續深入推進“有質量的增長”，打造價值國機、創新國機、綠色國機、責任國機、幸福國機，爭創具有國際競爭力的世界一流企業。

　　在當前嚴峻的內外環境中，國機集團新目標任務的實現絕非易事。據記者了解，去年下半年以來，受歐美債務危機不斷擴大等不利因素影響，國機集團出現了訂單下降、應收賬款和庫存雙增加的現象，加之資金緊張，原材料、人力、財務成本增高，以及匯率雙向波動幅度加大等，企業生産經營形勢面臨嚴峻挑戰。

　　在此形勢下，國機集團總經理徐建指出，2012年國機集團要著力做好幾方面工作：著力抓好生産經營，確保業務持續發展；調整優化業務結構，推進業務轉型升級；加強技術創新，提升發展質量；加快資本運營步伐，優化資源結構；準確把握形勢，著力管控風險；推進科學管理，提高管理效率；改進考核機制，完善績效評價體系；加強文化建設，提升企業軟實力。（裴玥）