農機企業當前尤應堅守主業，利用政策支持和市場空間把有限的資本投入技術研發、強化質量與人才培養引進上──

　　剛剛過去的2011年，國內農機市場有兩條消息值得關注：一是全國農機總動力已達到9.7億千瓦，全國耕種收綜合機械化水平達到54.5%，兩者同比均有明顯增長；一是國內農機市場整合加劇，比如全球第三大農機企業美國愛科集團整合山東大豐機械有限公司，全球第一大農機企業美國約翰迪爾在中國設立(哈爾濱)農業機械有限公司，等等。

　　把這兩條信息放在一起分析，可以看出國內農機市場可謂亦喜亦憂：由於市場空間巨大，農機行業面臨前所未有的發展機遇；由於競爭加劇，農機企業面臨前所未有的市場挑戰。

　　機遇是明擺著的。一方面隨著土地、淡水等資源約束性增強，農業對諸如深耕深松、精量播種、精準栽培、均衡施肥、地膜覆蓋、保護性耕作、統防統治等先進生産技術的要求更迫切。另一方面隨著城鎮化工業化的推進，農業勞動力數量減少、素質結構性下降，農業耕作比以往任何時候都更需要以機械化為代表的輕簡化、規模化、標準化、集約化的生産方式。

　　從外部來看，國家政策強力支持，農機化已列入農業科技“十二五”規劃重點，農機購置補貼政策、《國務院關於促進農業機械化和農機工業又好又快發展意見》等一系列政策舉措帶來直接利好。同時，經過改革開放尤其是農機購置補貼實施8年來的快速發展，農機企業已具備一定實力，加上整體機械化耕作水平還不高，所以專家預計，我國農機將迎來新的10年黃金時期。

　　不過挑戰同樣明顯。山東大豐機械有限公司董事長徐祥謙在談到與愛科集團的合併時説過這樣一段話：目前全球農機巨頭盯住中國市場只是外部競爭，關鍵是國內農機企業自身核心技術和管理能力上不去，而且用心不專，主業收入不高。這段話，可謂對國內農機企業的“短腿”作一個生動注腳。

　　從規模來看，去年中國農機工業協會曾首次發佈《2011中國農機工業50強》，入圍門檻僅3億元，而中國機械工業50強的門檻是75億元。規模小、研發能力不足，導致國內農機市場結構性缺陷，高端産品不足、低端産品過剩，大馬力拖拉機進口依存度高、小型農機質量差。

　　以目前市場行情看好的大馬力拖拉機為例，國內僅中國一拖等10家企業具備生産160馬力以上能力，200馬力拖拉機國內尚無批量生産能力，而國外早在上世紀70年代已有500馬力拖拉機。同時，零部件質量差，農機與農藝、農機與農具不匹配的現象也較普遍。

　　顯然，對農機企業而言，機遇與挑戰格外分明。機遇帶來的是信心，差距帶來的是壓力。在信心和壓力下，農機企業需審時度勢、苦練內功，當前尤應堅守主業，利用政策支持和市場空間，把有限的資本投入技術研發、強化質量與人才培養引進上。