2011年，深圳市福田區出臺了加快發展服務經濟的系列扶持政策，“樓宇經濟”被列入重點支持範疇。“扶持‘樓宇經濟’，是我們轉型發展的必然選擇。”福田區區長張青山如是説。　　

　　深南大道上的招商銀行大廈，形體上方下寬，記者前往探訪,發現第36層竟然空置沒有租出。“我們一定要等到大金融企業的總部落戶才願出租。”負責大廈管理的深圳市匯勤物業管理有限公司總經理業樹鴻告訴記者。

　　“福田區確立了總部經濟和現代服務業‘雙輪驅動’的戰略，我們正著力將高品質樓宇打造成重要載體，吸引有實力的總部企業尤其是現代服務企業紮根福田。”張青山説。

　　福田區發揮了政府在“樓宇經濟”發展規劃上的主導作用。未來福田區將以CBD為核心，以深南大道為主軸，構建創新金融、高端信息業、電子通訊和手機産業、金融和商業服務業四大板塊。

　　為適應這一佈局，福田區將樓宇招商工作的重點放在了“選”上，重點推動總部企業和金融、專業服務、文化創意等現代服務業企業入駐，大力引進以世界500強為代表的大集團、跨國公司，以提升高端樓宇入駐企業的能級和可持續發展能力。

　　“單一業主”獲得重獎

　　走進招商銀行大廈內，記者感覺充滿朝氣，令人難以置信的是它已有10年樓齡。“因為只有招商銀行這一家業主，不論是維護、管理還是翻新，都能及時保證，所以始終保持了高品位、高身價。”業樹鴻説。

　　同在福田區的江蘇大廈，雖然也是2001年竣工投入使用，但部分設施已陳舊老化。“我們現有270家業主，從竣工到現在，每月至少5到10單裝修，要想像招商銀行大廈那樣統一翻修幾乎是不可能的。”該大廈物業管理單位深圳市華鼎物業管理顧問有限公司副總經理孟念汝嘆道。

　　2011年，招商銀行獲得了福田區政府300萬元獎勵，表彰其作為單一業主，精心制定樓宇發展規劃、找準産業定位的種種努力。“實踐證明，單一産權、只租不售的樓宇經營模式，不但管理起來效率極高，而且便於有規劃、有選擇地進行招商，形成産業聚集效益。”張青山説。

　　為探索單一産權的樓宇經營新模式，福田區將對今後新建樓宇實施新的開發管理方式：新建樓宇首先要遵循政府産業導向，明晰産業定位；然後確定單一的開發者，建成後不準出售，保持單一産權；對於進駐的企業，政府將幫忙把關。

　　“精準服務”提供保障

　　很多樓宇都是許多年前的設計，公共服務配套不足已成為樓宇未來發展的一大瓶頸。“今年，福田區政府正在探索建立樓宇經濟服務平臺，實施‘精準服務’，及時為樓宇業主、企業排憂解難。”張青山説。

　　針對樓宇內停車、用餐等公共基礎設施配套方面的難題，福田區正在考慮在樓宇密集的地方，建設配餐中心和立體化停車場。同時，將加快建設幼兒園、醫院、運動場等公共醫療、教育、文體設施，增強樓宇的吸引力。

　　此外，福田區正在著手建設樓宇信息服務平臺，完善樓宇精細化管理的技術手段，一方面收集重點樓宇的基本信息，另一方面發佈政府各種空間和産業規劃指導、樓宇經濟政策及年度研究報告，為企業提供供需對接服務。

　　“‘樓宇經濟’是福田經濟高端化、集約化發展的方向，但謀劃‘樓宇經濟’發展，推動服務經濟在福田形成大氣候、産生大效益依然任重道遠。”福田區委書記劉慶生説。