中國經濟網北京1月9日訊近年來，中國工商銀行將文化産業作為推動經濟結構轉型升級和自身經營結構調整的重要突破口，著力加大金融支持力度，促進了文化産業的健康快速發展。截至2011年末，工商銀行對文化産業的貸款餘額已達到630多億元，比年初新增超過120億元，為3300多戶文化企業提供了貸款支持，貸款餘額和增量均在國內商業銀行中位居前列。同時，工商銀行還將中小文化企業作為重點支持的對象，目前中小文化企業客戶數量達3200多戶,佔到該行全部文化産業客戶的近97%，貸款餘額佔到全部文化産業貸款餘額的73%。

　　據介紹，過去由於我國的文化産業集中度不高，文化企業資産規模偏小，再加上文化企業核心資産具有“無形化”的特點，資金成為制約文化産業發展的一大瓶頸。對此，工商銀行根據文化産業的特點積極創新産品、優化機制、完善服務，成功探索出了一套“特色訂制”的服務模式，針對各種類型文化企業的運營特點，量身定制融資産品，在有效控制風險的前提下，較好地滿足了文化企業的金融服務需求。

　　工商銀行相關負責人告訴記者，對於“輕資産”特徵明顯的文化創意類企業，該行根據這類企業經營運作模式，分析其上下游企業特點，創新設計供應鏈貿易融資業務産品，解決企業憑藉自身資産狀況難以符合銀行融資條件的瓶頸。如在電視劇産業中，眾多製作企業“輕資産”特徵明顯，而處於産業鏈下游的電視臺在電視劇交易鏈中處於核心地位，現金流充足，支付能力可靠，工商銀行根據這一特點創新推出了“影視通”電視臺項下應收賬款保理業務模式，為《借槍》、《黑狐》等30余部電視劇的拍攝提供了貸款支持。

　　對於電影製作企業，工商銀行針對這類企業“看得見、摸不著、抵不住”的問題，採用創新方式，把對風險的評價落實到文化創意企業自身的管理能力、專業團隊等真正的核心資産上，綜合運用集合放款、版權質押和實際控制人連帶保證等風險控制方式，為華誼兄弟公司拍攝電影《唐山大地震》、《狄仁傑之通天帝國》、《風聲》、《追影》等提供了貸款支持。

　　對於自身現金流穩定的文化企業，工商銀行採取“固定資産支持融資+收入賬戶封閉管理”模式，以門票收入及其他經營活動産生的凈現金流作為還款來源，通過簽訂賬戶監管協議，將門票收入及其他所有經營收入全部歸集到經營專戶，確保經營收入封閉管理。目前，工商銀行已通過這一方式為常州恐龍園、湖南張家界、大連老虎灘海洋公園和杭州西溪國家濕地公園等項目提供了貸款支持。

　　工商銀行相關負責人表示，“十二五”期間該行將文化産業作為信貸投放的重點方向之一，計劃年均新增投放不低於200億元，到“十二五”結束時，貸款餘額將達到1500億元以上。為此，該行配套制定了文化産業三大戰略：一是積極實施文化市場主體做大做強戰略。配合文化企業轉企改制和兼併重組，通過全産品金融服務，幫助文化企業提高現代化管理水平。二是積極實施重點區域發展帶動戰略。配合政府及文化主管部門的政策規劃，探索區域化特色經營模式和特色服務，帶動當地文化産業上規模、成氣候發展，並將成熟經驗和模式向全國推廣。三是積極實施中小企業扶持戰略。對中小企業密集的産業園區和産業基地，通過創新金融産品和服務，推動文化創意、影視製作、動漫等産業集群發展。