1月6日消息，據國外媒體報道，聯想集團日前宣佈將對地區業務部門進行重組，將全球業務劃分為4個區域，以更好地服務不同的市場，從而刺激銷售增長。這是聯想進行的第二次大型重組，同時任命陳旭東，Milko Van Duijl、蘭奇和David Schmoock為四大新業務集團負責人，本次重組將於4月2日開始生效。

　　聯想在一份聲明中表示，本次重組將於4月2日開始生效，將創造“更強大、更快速和更專注的組織以執行”其戰略。目前聯想將業務分為三大塊——成熟市場、新興市場和中國市場，在重組之後該公司業務分為4個區域：北美；中國；歐洲、中東和非洲；以及亞太和拉丁美洲。聯想表示，任命宏碁前CEO蔣凡可蘭奇(Gianfranco Lanci)為新設立的歐洲、中東及非洲(EMEA)部門主管。蘭奇此前曾擔任宏碁的首席執行官，因與歐洲的銷售商建立了深厚的關係而受到分析師、投資者和宏碁公司員工的讚揚。

　　業內人士表示，蘭奇曾為宏碁拓展歐洲市場立下漢馬功勞，並且成績顯著，對品牌業務有重大的貢獻，此次聯想聘任蘭奇表現聯想大規模擴展歐洲業務決心。2007年，在蘭奇的領導下，宏碁收購美國電腦廠商Gateway，從而阻撓聯想收購荷蘭PC商 Packard Bell BV，因為Gateway有收購的優先權。

　　按出貨量計算，聯想在去年第三季度超越戴爾成為全球第二大PC生産商，僅次於惠普。該公司進行重組的目的是為了更好地執行其“保護與進攻”雙拳戰略，即保護其在中國市場和商業PC領域的核心業務，同時銷售更多移動和消費産品並擴張進入其他新興市場，從而攻擊其他細分市場的競爭對手。

　　據悉，此次重組是聯想集團在2005年通過收購國際商業機器公司(International Business Machines Corp.)個人電腦業務躋身於世界級企業以來的第二次重大結構調整。聯想發言人強調説，業務重組不會削弱聯想集團對新興市場的重視，公司的戰略沒有改變。

　　2009年3月，聯想集團宣佈進行全球組織架構調整，具體作法是：宣佈成立成熟市場與新興市場兩大業務集團，取代原本以地理位置劃分的全球三大區。同時，聯想集團還按照産品結構成立新的Think産品集團及Idea産品集團。

　　在2009年的集團架構調整中，中國大陸、中國香港、中國澳門、中國台灣、韓國、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞被劃入新興市場，由陳紹鵬負責。而澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶被劃歸成熟市場，由Milko Van Duijl負責。此後，隨著陳紹鵬從聯想集團離職，聯想將新興市場和中國區分開。

　　編輯：王如