雅戈爾董秘劉新宇表示，如果算上年終獎金的話，雅戈爾的工資漲幅能在10%─15%之間

　　對於沿海城市的紡織業來説，2011年的用工荒令多數企業體會到了招工難的問題。各大紡企紛紛打出提高工資與增加福利等旗號留人。雅戈爾甚至在2011年年初曾打出年薪3萬元的旗號來招收工人。

　　相比于2011年的“搶人”情景，2012年春節前夕還算較為平靜。雅戈爾董秘劉新宇在昨日接受《證券日報》記者採訪時説道，雅戈爾還沒有出現用工荒的情況。

　　工人流失率5%

　　在2011年，東南、華南等許多傳統的用工大省出現了用工荒而導致大規模的搶人風波之後。作為勞動密集型的紡織企業也開始頻頻出招，通過漲工資、提高福利等方式挽留員工。可是，即使這樣，仍舊無法避免工人的流失。

　　寧波杉杉股份有限公司副總裁李啟明曾于去年表示，杉杉集團大部分工廠將工人流動率控制在10%以內，寧波市服裝行業工人的流動率一般在20%~25%，而中小企業的流動率能達到40%。

　　相較來説，雅戈爾在挽留員工方面則要更加成功。雅戈爾的董秘劉新宇向《證券日報》記者表示，雅戈爾的工人流動率一般在5%左右，處於較低的水平。“相比于2004年與2005年用工荒嚴重的情況來説，雅戈爾目前情況還好，現在還沒有出現用工荒問題。”

　　對於用工荒問題，雅戈爾集團董事長李如成認為，中國各種産業同步發展，導致工廠企業勞動力嚴重分流。在2011年春節後爆發的大規模用工荒之際，李如成就曾談到：“雅戈爾不存在招工難，而且今年的用工狀況，比去年還要好。”李如成表示，“過年後，有95%的員工回來了。”這個比例，是在雅戈爾的員工有5萬名的情況下計算的。

　　留人秘方：漲工資

　　雅戈爾的留人秘方主要還是漲工資。據雅戈爾集團相關宣傳部門人士表示，雅戈爾的工資一直保持著每年最低10%的增長率。

　　“如果算上年終獎金的話，那麼，雅戈爾的工資漲幅能在10%─15%之間。”劉新宇還向記者透露：“雅戈爾在招工方面還採取了幫代的方式，通過公司員工介紹其同鄉到公司工作。”

　　據了解，雅戈爾在2011年年初曾打出年薪3萬元的旗號來招工。在當時，雅戈爾西服有限公司的招工簡章上顯示，公司招聘500名技術員工，年薪3萬元左右。雅戈爾日中紡織印染有限公司招工簡章顯示，公司需要女普通工人300名，月平均工資1700元；車間操作工200名，月平均工資1800元；製衣熟練技工420名，月平均工資2500元。

　　在雅戈爾，一線員工的平均年收入達到3萬5左右。除了工資高外，雅戈爾沒有當地員工、外地員工、農民工等分別，只有一個統一的概念──“員工”，所有員工統一按照國家規定繳納保險費用等。而且，雅戈爾鼓勵職工持股，即使是一線外來務工者，都能持股，“持股每年有分紅，還可以變現”，按李如成的説法，職工有了股票，就像有了根一樣，肯定會回來。

　　隨著物價的不斷上揚，城市生活的成本也在節節增高，在這種背景下，漲工資成為企業留住員工的法寶。

　　有資料顯示，步入2011年之後，北京宣佈最低工資標準調至1160元。緊接著，江蘇省也從2月1日起月最低工資標準從960元調整為1140元。廣東省3月1日起將執行的最新最低工資標準中，廣州提高18.2%，至1300元。