上海各級工會組織和廣大職工踴躍參加以“捐一日工資，獻一份愛心”為主題的“愛心一日捐款”活動。

　　成效解析：為困難職工送去“溫暖”，幫助下崗職工重新就業，協助困難企業扭虧為盈……工會幫扶工作既幫助困難職工解決了實際困難，更推動了國有企業改革的順利、健康進行。

　　成立物業服務中心、經營大酒店、創辦二胡書法工作室、榮獲安徽省五一勞動獎章……55歲的常家明下崗13年，日子卻過得有滋有味。每當聽到旁人誇獎他是“創業領頭雁”，他總擺著手説：“有了工會的支持才有我今天的成績，工會就是咱工人的娘家！”

　　上世紀90年代，國企改制不斷深化，下崗失業人員增多。每逢過年過節，特困職工總能收到工會送來的生活用品和慰問金。而簡單的錢物只能緩解他們一時的生活壓力，提高“造血”能力才是脫貧的根本。於是，1996年，中華全國總工會將送溫暖工程與再就業工程相結合，幫助下崗職工實現再就業或自主創業。

　　各地工會以工會職業介紹機構和就業培訓機構為依託，通過舉辦就業招聘會，送崗位、送培訓和扶持創業等方式，為就業困難職工家庭和失業農民工提供就業服務。同時，通過實施小額貸款計劃，為有創業願望和能力的下崗失業人員提供幫助，對特困職工開辦各種小規模生産經營項目提供資金、技術和信息等扶持，變“輸血”為“造血”。

　　企業健康發展了，職工才有穩定的工作和生活來源。為此，各級工會注重關心困難企業、幫助困難企業。上世紀90年代，每年送溫暖活動，各地工會都會配合政府重點幫扶一到兩個仍有發展前途的困難企業扭虧增盈。這一做法推行的前3年，便為近4000家虧損企業實施了幫扶，有814家當年就實現了扭虧為盈，816家減虧或停虧。

　　從1994年到2000 年,全總還和國務院扶貧開發領導小組共同組織實施了“萬人工培”計劃，每年組織來自國家重點扶持貧困縣的一萬名職工，到發達地區的企業和先進企業，學習生産技術和管理經驗，促進了貧困地區企業的技術進步和經濟效益的提高。