2011年對寧波房地産市場影響深遠。年初，國家發佈了堪稱史上最嚴厲的房地産調控“新國八條”，寧波市政府堅決貫徹出臺了限購令。這對於一個長期房價處在高位運行的城市來説，無疑踩下了“急剎車”。4月份以來，寧波商品房成交量節節下滑，原本堅挺的房價也開始鬆動，出現了近年來罕見的量價齊跌的局面。

　　綜觀市場不少房地産企業各施招數：有推遲開盤的，有大力促銷的，有降價跑量的。即便如此，有的開發企業還是深陷資金泥潭，甚至遭到洗牌。與此同時有相當一批房地産企業，由於始終遵循為消費者打造質量過硬、價格合理、設計優秀，真正適合居住的房子的理念，依然取得了良好的銷售業績。他們的做法給市場樹立了信心。

　　這一年中，印象最深的是與寧房高層一次對話，提及他們為什麼在每次調控中總能夠坦然面對，他們認為，以前寧波的房地産市場太好了，讓很多房地産企業缺失了理應承擔的社會責任。這也解釋了為什麼有些公司一旦遇到調控，面對低迷的市場就沒有了方向的原因。“你一直懷著社會責任開發房地産的話，你就會早早地警覺到蜂擁搶房是多麼得危險，你同時也會發現當時定的價格是不是真的適合自己的産品，從而做出相應的調整。不會到了調控時驚惶失措。”

　　作為有著30年開發歷史的寧房地産，經歷了市場的風風雨雨，始終堅持産品質量過硬，價格平穩，了解並解決客戶的實際需求。這也讓寧房成為寧波人心目中具有社會責任的品牌企業。值得慶倖的是擁有這種素質的企業寧波還有很多，如雅戈爾置業、銀億房産、榮安地産等，他們都是懷著一份責任，為寧波樓市的健康有序發展默默踐行。

　　但是，沒能做到這點的房企同樣不在少數，如城西某樓盤暴出的陰陽合同，如鎮海某樓盤發生的漏水事件，如鄞州某樓盤出現的“精裝修自付門”等一系列灰色事件讓很多消費者失去信心。

　　這位高層的話也告訴我們，無論怎樣，最基本的道德的血液必須流淌在每家房地産企業中，企業需要不斷地強化自身素養，忠實地承擔起社會責任。在現階段，對於這類房地産企業來説，更應該在産品上精益求精，在價格上合理定位，在運作上謀求創新，只有這樣，才能在嚴峻的市場環境中站穩腳跟，不會被洗牌出局。對於他們來説，以往火熱的市場行情已經漸行漸遠，完全依賴市場機會盈利的方式到了窮途末路。未來將是一個更為理性更為健康的市場，誰更有社會責任心，誰就會更受消費者的歡迎。

　　鋻於此，在第二屆寧波地産金盤獎的評選中，我們以責任與信心為主題，將房地産企業具有“社會責任”的品性作為本屆金盤獎評選中最重要的評判標準。這些獲獎企業不僅是其他企業學習的榜樣，更是給予了寧波樓市一份健康發展的自信心，這在目前調控的市場環境中顯得難能可貴。我們希望看到的是，金盤獎的公佈給一些迷失在調控中的房地産企業啟示。

　　（沈金磊）