訂單減少、成本上升、融資艱難……不少企業反映時下比2008年全球金融海嘯還困難。有人首先想到，當前急需政府“救市”，最好是超常規的政策扶持能再度出手。對一些企業來説，這種辦法最直接、管用，而對有的政府部門來説，以行政干預的手法，經驗豐富、用得也順手。而有些原先就對運用市場手段加快轉型升級觀望徘徊的，也不免有所動搖，認為可以緩一緩。

　　但嚴峻的現實挑戰告訴我們，這些想法都靠不住。要突破當前的經濟困局，危中求機、危中求進，最終還得靠充分激發各種市場因素的活躍因子，從而保證轉型升級的順利成功。

　　要讓市場因素更活躍，就要讓市場機制得到更充分的體現，使各種有利於加快轉型升級的功能配套和資源配置，更加有效合理。對企業來説，貸款花在哪，請什麼檔次的員工，都要他們根據市場環境，不斷調整、選擇；而對政府來説，也只有通過類似的競爭途徑，轉型升級急需的資源才會給到最好的項目和企業。如果都是通過行政來調配資源，效果不一定好不説，往往還會助長一些企業“不跑市場跑市長”，不肯踏實經營。這種以非常規手法獲取資源的方式，對個別企業或有好處，但對整體經濟卻極為不利。這樣一來，發展經濟、解決經濟困難最需要的效率和公平，便成一紙空談。

　　要讓市場因素更活躍，就要讓市場手段得到最大程度的發揮，從市場經濟中、以市場的方法去尋找進一步加快轉型升級的出路。2008年金融危機以來的一些成功經驗表明，越是市場觀念貫徹得比較充分、市場手段應用得相對充分的地方，轉型升級的勝算就越大。這些年，珠三角有的企業把沒優勢的加工環節外遷，做大研發與營銷兩頭，打造出高附加值的“啞鈴型”企業；有的面對外需大幅波動，著力拓展內銷網絡，雖然備嘗甘苦，但現在卻活得從容。這些率先突圍的“撒手锏”，沒有在市場中反復打拼，拿得出來嗎？

　　總之，只有讓各類市場因素更加活躍，才能讓市場主體的積極性得到最大程度的釋放。危中求進也好，轉型升級也罷，要促進經濟發展方式實現質的轉變，對作為市場主體的企業來説，只有在追求自身利益最大化的目標能得到充分體現的情況下，其主動性和能動性才能充分發揮，由此激發的攻堅克難、推動轉型升級的創造力和原動力，才會無窮無盡。

　　從2008年金融海嘯，到眼下的歐債危機，全球經濟寒潮一波接一波，企業若總是指望政府救市，可能躲過一浪，又來一浪，不知何處是盡頭。所以，應對當前困局的根本之道，在於讓企業在市場大潮中練就自由搏擊的好本領。這，既為紓解當前之困，又為長遠轉型升級。

　　(來源:羊城晚報)