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“遺忘”了的資金

發佈時間:2012年01月06日 02:34 | 進入復興論壇 | 來源:中國證券報 | 手機看視頻


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  沒有同行的火爆抬價,沒有同行的互“切”資金,本該火熱的銀行高息攬儲市場在2011年底顯得有些沉悶。

  每逢年底,股民老張都會將上千萬元資金從股市撤出,借銀行高息攬儲之機賺取高額返點回佣。然而,2011年底懷揣8000萬元資金的他發現,銀行給的返點少得可憐。

  “最近兩年,12月中旬後,銀行客戶經理的電話就絡繹不絕。為了拉資金、搞存款,銀行往往不惜血本。我的資金基本是待價而沽,價高者得。越到年底,銀行搶得越瘋,給的返點能高達千分之三、四。”也就是説,8000萬元只要在12月31日到銀行轉一圈,就能拿到二三十萬元的無風險套利。

  但是,2011年12月的情況有所不同,老王覺得自己的手機號好像被銀行客戶經理忘了,來自銀行的電話少得可憐,即使有電話來攬儲,給出的返點也基本在千分之一點五到千分之二之間。

  老王納悶:大家都説貨幣政策有所放鬆,難道銀行現在真的手頭寬裕了?

  銀行人士告訴中國證券報記者,恰恰相反,銀行現在資金並不寬裕,高息攬儲動力減弱的原因是存款缺口“大而難補”。

  中國證券報記者的幾個在銀行工作的朋友頗為無奈地表示,雖然年底存在考核壓力,但存款缺口實在太大,即使高息攬儲也無力回天。

  被業內視為北京地區高息攬儲風向標的某銀行2011年底基本沒有動作。該行某支行的客戶經理王某表示,該行之前發行的一些理財産品可能造成了儲蓄存款分流,該支行年底的儲蓄存款缺口達20億元,如果按照之前千分之三的返點回佣計算,該支行大約需為此支付600萬元,這是他們無力承擔的。

  某股份制銀行某支行人士表示,2011年新上任的支行行長原本希望做出些成績,在利潤和存款指標方面突破一下,起初打算對大額存款資金給出千分之四的高額返點回佣,但對存款缺口進行核算後,發現營銷費用實在過高,最後只得作罷。

  北京某銀行的客戶經理王某表示,2011年底基本沒有聯絡大客戶要資金。“人家有錢,但我們無力消化。”2011年底,總行要求他們不得以現金形式支付返點回佣,只能通過送加油卡或金條等形式支付,折合返點基本在千分之一左右,對於已習慣銀行高息攬儲的老客戶而言,這樣的資金價格水平顯然無法接受。他表示,這樣一來,該行在高息攬儲市場上基本上沒有競爭力,完全被邊緣化了。因此,2011年底的目標只能確定為維繫客戶,為2012年的工作做一些準備。

  放棄高息攬儲已成為2011年底多家銀行的無奈選擇。數據顯示,2011年以來,理財産品、信託、民間借貸市場持續分流銀行的存款,“金融脫媒”和“儲蓄搬家”正成為令各家銀行頭痛的問題。專業人士指出,為應付監管機構的存貸比考核,自2011年以來,每逢季末,各家的銀行高息攬儲手段就會花樣翻新,但進入四季度以來,伴隨外匯佔款減少,銀行存款資金流出跡象越發明顯,各銀行存款缺口不斷拉大,多數銀行使盡招數也難以完成年終存款考核指標。

  專家建議,從長期看,應加大利率市場化改革力度,讓存款利率真正反映資金市場價格;從短期看,在存款利率上限無法有效突破的現階段,應適當放鬆存貸比考核,保證2012年信貸規模總量足以支持經濟發展,這是監管機構應考慮的問題。

  (來源:中國證券報)

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