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天山網訊（通訊員毛江翠報道）2011年12月5日，農四師七○團政委溫明海在團場幹部作風建設年推進會上説：“轉變幹部作風只有起點，沒有終點。”
在幹部作風建設年活動中，七○團注重抓鞏固提高、抓深化拓展、抓長效機制，提出幹部作風轉變“三個三”工作目標，一是三個過硬：思想過硬、作風過硬、業務過硬；二是樹立三個形象：廉潔形象、能人形象、親民形象；三是解決三個問題：想幹事解決事業心問題、會幹事解決方法問題、幹實事解決作風問題。
該團在機關推行“馬上辦工作法”，該辦的工作馬上辦，能協助辦理的立刻辦，可辦可不辦的協商辦，不能辦的耐著性子予以解釋；在基層單位推行“我來辦工作法”，職工群眾遇到困難，幹部要站出來提供幫助，讓職工群眾少跑路、不跑冤枉路就能辦成想辦的事。
同時，該團創新幹部教育模式，制訂幹部培訓計劃，去年先後組織500余名幹部參觀了林則徐紀念館、七十二團陳列館等；召開幹部作風建設年活動推進會，在觀摩中學經驗，在交流中找差距，在學習中促轉變，為進一步轉變幹部作風奠定了基礎。
去年，這個團各級幹部共確立調研課題23個，每名機關幹部聯絡1至2個連隊和2個聯絡戶；各連隊每名幹部分片包乾，分別聯絡1個困難戶和1個條田。截至去年底，全團幹部共建立聯絡點306個，與困難職工結對子274個，走訪職工群眾2456人次，解決突出問題119個。與此同時，該團完善基層聯絡點、矛盾糾紛排查、領導幹部閱批職工群眾來信和深入一線處理涉眾問題等制度，拓寬社情民意反映渠道，把職工群眾上訪變為幹部主動下訪，促進了團場和諧發展。
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