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□ 本報評論員
一個企業要實現可持續發展,融洽的幹群關係是關鍵因素。國家電網威海乳山市電業總公司,立足於人的發展,創新推出“幹群三同”,在幹部群眾之間形成了一種攻堅克難、共度時艱的凝聚力,為保障地區經濟民生提供了強大的支撐。
員工的心,企業的根。立足於共同的價值認同與追求,創立一種好的制度規範,構建融洽的幹群關係,凝心聚力,才能確保企業的和諧,增強企業競爭力。乳山電業牢固樹立“企業以員工為本、員工以企業為家”理念,積極踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀,做活“人”這一篇文章,創新推出了“幹群三同”,上下同約、上下同訓、上下同考,使幹部職工上下同心、目標同向、行動同步、責任同擔。事實證明,良好的幹群關係,進一步增強了團隊凝聚力、向心力和戰鬥力,營造了風清氣正勁足的幹事創業氛圍,實現了企業的科學發展、和諧發展、健康發展。
構建和諧幹群關係,需要理念與制度先行,更需要有堅持貫徹執行的毅力與恒心。數年如一日,乳山電業持之以恒地做到了“三同”,幹部群眾息息相關,休戚與共,打成一片。群眾所思所想,幹部隨時了解掌握,群眾的怨氣、牢騷等不滿、不健康情緒,可以及時得到化解釋放；領導幹部也謹記“喊破嗓子,不如做出樣子”,&&做出榜樣,讓職工群眾從領導幹部身上、行動上看到希望,樹立信心。數年的堅持,使乳山電業實現了職工在優良的環境中學習成長,企業在穩定和諧中得到發展,職工與企業的雙贏局面也已形成。
乳山電業的“幹群三同”,充分發揚我黨密切聯絡群眾的優良傳統與作風,既是優良傳統作風在企業部門的傳承和展現,又是新時代、新形勢下的群眾工作方法創新,有很強的學習推廣價值。
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