鵬華基金管理有限公司鄧召明總裁

　　這封信來自：福華三路168號深圳國際商會中心第43層

　　鄧召明先生，作為在基金行業從事10餘年的"老人"，曾任南方基金管理有限公司副總經理。現任鵬華基金總裁、黨總支書記。

　　親愛的理財週報讀者：

　　大家好！2011年實際上是中國基金業整固成長的重要時點，看似停滯，苦悶。實則在陣痛中反思，從而帶來2012年轉變和提升的預期。

　　一個越來越清晰的現實是，當各類理財機構參照基金行業的發展經驗大幹快上時，基金行業在發展初期積累的制度優勢逐步弱化，單一的組織模式和治理模式漸漸難以適應多元化的競爭格局，並在一定程度上阻礙了行業內部創新和業務創新；當各類其他機構投資者紛紛崛起，全流通令産業資本在市場上的話語權大增時，基金地位則有所削弱。

　　早在2011年年初，我們提出過基金業正在從傳奇回歸到基本功。現在我們依然強調：在理財市場競爭不斷升級的現實中，基金公司要保持資産管理行業的主力軍的地位，就必須與競爭對手進行基本功的較量。這個基本功就是指為客戶提供合適産品及後續升級服務的能力。

　　基金持有人對基金公司的信任度、基金公司能否滿足持有人不斷升級的理財需求已成為今後深刻影響基金業的發展進程的兩大因素。

　　由單一走向多元將使基金行業基礎底色發生變化。其中包括股東構成的多元化、組織結構及治理結構的多元化、發展模式的多元化、改善客戶體驗、投資業務範圍及投資工具的多元化。

　　近期，監管層提出加大鼓勵政策，推動養老金、公積金等長期資金進入股市，未來將對上市公司治理結構的改善、資本市場的健康發展、市場參與者的投資收益都將産生實質性的效果。從成熟市場經驗來看，退休養老金等長期資本成就了美國長達20年的大牛市，長期資本的進入不僅利於改善市場環境，更是公募基金的歷史發展機遇，可以充分發揮專業投資機構的優勢，引導客戶做好長期資産配置，共同分享長期投資回報。

　　2011年12月20日