只有從行業整體上恢復公眾對國産奶粉品牌、對中國奶粉質量監管體系的信心，“貼牌奶粉”才會真正失去市場。

　　據《新京報》報道，新西蘭“紐瑞茲”等幾個“洋品牌”奶粉名為“洋貨”，其實不過是中國人在當地註冊、“中國特供”的“貼牌産品”。

　　其實“紐瑞茲”這套“貼牌”魔術並不新鮮，早一兩年就有了，什麼“新西蘭康寶瑞”、“法國合生元”、“美國施恩”……五花八門的“貼牌”、“出口轉內銷”不一而足，曝光、打假、處罰……官方的非官方的各類應對之策，該做的也都做過，中國消費者既不笨也不傻，何以直到今日還有許多人上當？

　　一方面，這些“貼牌”大多通過網購、郵購或母嬰連鎖店體系進行銷售，而較少通過大型超市、商場等渠道鋪貨，表明“貼牌”的經營者的確是“有心人”，他們所針對的，是那些渴望購買“洋奶粉”，在當地又購買不便或不暢的中小城市、內地城市的中高收入群體。

　　另一方面，還是因為國産品牌奶粉實在“不爭氣”。俗話説得好，“兩害相權取其輕”，經過“三聚氰胺”、“黃曲霉毒素”等一系列讓人心驚肉跳、防不勝防的危機，國産品牌奶粉在公眾心目中的口碑已降至低點，成為“高危區域”的代名詞。只要財力勉強允許，許多家長寧可多花錢，也要回避國産奶粉品牌，而去選擇雖然貴一些，但在其看來要安全得多的洋品牌。

　　對於一些內地城市或中小城市的消費者來説，直接購買國外名牌奶粉渠道少，數量也難保證，郵購、網購那些不甚知名的“洋品牌”，固然要冒買到“貼牌”的風險，但畢竟買到真“洋貨”的概率總還有一些，哪怕50%的“中獎”幾率，也比購買國産品牌“100%冒險”要好得多。

　　説到底，正因為國人對國産奶粉品牌的信心已低到不能再低的水平，他們才寧可冒買到“貼牌”的風險，去選購不那麼靠譜的“洋品牌”，以避開在他們看來更不靠譜的國産品牌。如今奶粉的主要消費者是嬰幼兒，中國仍普遍實行獨生子女政策，加上雙職工家庭居多，奶粉是既少不了又出不得問題的必需品，老謀深算的“貼牌”、“出口轉內銷”的奶粉經銷者，正是抓住了消費者的這一心理命門，讓他們對“疑似貼牌”願打願挨。

　　加強市場銷售渠道整頓，清理奶粉中的“假洋鬼子”固然重要，但倘不能從行業整體上恢復公眾對國産奶粉品牌、對中國奶粉質量監管體系的信心，這類“貼牌”、“出口轉內銷”的水貨洋品牌，就註定會“野火燒不盡，春風吹又生”。