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求賢若渴和"實惠留人"

發佈時間:2012年01月01日 13:08 | 進入復興論壇 | 來源:東方網 | 手機看視頻


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  引進優秀人才,是事業成功的關鍵。浦東開發開放的顯著業績與引入優秀人才息息相關。2006年3月6日,胡錦濤總書記在全國人代會上海代表團發表“上海必須四個率先”的重要講話,筆者當時在講話的現場,胡錦濤總書記講話中點名錶揚了上海的兩個單位,其中一個就是浦東的展訊公司,就是由27位留美博士,在浦東創辦3G手機公司,獲得成功。

  而無數事實表明,企業有求賢若渴的意向,主要障礙則是上海的高房價,嚇退了不少人才入住本市。也有不少事實表明,政府和各方人士在為優秀人才居住方面做出不少努力。日前,據媒體的報道,浦東的陸家嘴集團投建大量人才公寓,就是一個成功的案例。到2011年年底,陸家嘴投資興建的楊東人才公寓(又名“陸家嘴金融城青年人才公寓”)6棟樓、近3000間小套公寓將竣工,預計春節後將有兩棟樓、共765間率先投入運營。同時,由陸家嘴集團投資近70億元打造的“錦繡前程”人才公寓(項目總面積為13.68萬平方米)也于近期開工建設。陸家嘴集團的鍥而不捨的之舉,獲得社會各方面的好評。

  目前上海的人才公寓運營模式有三種,一是“政府引導,社會主辦”,公寓由社會力量改造閒散廠房或商務房,由政府補貼而建成;二是“政府主導”模式,即由政府出資建設運營;三是以陸家嘴集團為代表的“國企主導”模式,即由國企出資建設、運營。簡言之,第一第二中模式,都離不開政府資助,第三種則是企業出資的方式,值得肯定、並加以推廣。

  社會管理理論中,有“三個空間”之説,這個理論將政府和社會分別劃為“第一空間”和“第三空間”,“第一空間”有的是權力資源的配置,“第三空間”有的是道德資源運用,而企業屬於“第二空間”,有的是金錢資源的配置。第二空間的原則是“産權明晰的利潤最大化”、“投資經營的自我負責”和“市場主體的契約和等價交換”。因此,依據這些原則,企業要出資建人才公寓,實屬不易。筆者認為,這是陸家嘴集團的董事會和經理層的眼光,因為,事業往往是優秀人才成為領軍人物幹出來的。對於人才,重要意義誰都能説上一二三,我想,留住人才,除了“感情留人”和“事業留人”以外,還得有“實惠留人”。這個“實惠”,就是薪金、稅率和住房,而住房則是十分關鍵的因素。到了大上海,其他都滿意,獨獨住房不著落,整天飄泊動蕩,還能留住人家?

  上海正進入“創新驅動,轉型發展”的關鍵階段,創新的關鍵人才,誰都會去爭搶,這是不爭的事實。在轉型的關鍵時刻,剛閉幕的中共第九屆上海市委第17次全會肯定和再次強調了人才公寓的建設。“實惠留人”,政府有不可推卸的責任,企業也有這樣的責任。陸家嘴集團的理念和做法,值得肯定,當然越來越高的低價的門檻,也困擾著集團上下,如何破解難題,還須各方面協調努力,使得“柳暗花明又一村”。

熱詞:

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