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“天價月嫂”是怎樣煉成的?

作者 鄧海建 2012年4月11日 07:28

龍年出現“天價月嫂”,在北京、上海,她們佣金最高已超過1.5萬元。媒體或呼籲政府加強監管,或探討高價月嫂是否“物有所值”,但都忽略一個有趣的現象:月嫂這個連單獨職業都算不上的家政工作,為何收入能高於一個醫學博士?(4月10日《新京報》)

設若以一個頂級月嫂的收入、比之於一個蹩腳醫學博士的勞動價值,這種錯謬的類比法顯然算不上理性。且不説眼下的“天價月嫂”是否市場吹起的價格泡沫,即便從自由市場的角度視之,佣金高低也是“周瑜打黃蓋”的事情。暴利的樓市都沒有人直接“價格干預”,回報率更為離奇(超60%)的高度公路公司也沒有入得了暴利稅的法眼,憑什麼非得對“天價月嫂”誅之滅之?

真正的問題是,“天價月嫂”是不是一種單純的市場現象?月嫂天價,如果貨真價實,自然無話可説,但如果是“推手”合謀,價格監管與市場監督恐怕就不能失語其間。事實上,在月嫂培訓市場,譬如某連鎖培訓機構這樣推介自己——“由勞動部獨家授權月嫂職業認證”,它頒發的月嫂證上印著“職業培訓證”,與“職業鑒定證”僅二字之差;而廣州有媒體報道,當地權威培訓機構有3家,市人社局下屬的廣州市就業訓練中心、市婦聯和市總工會家政培訓基地……諸多月嫂公司一方面誇大月嫂服務的專業性與含金量,一方面推高從業者成為“正規月嫂”的培訓成本。最後的結果,就是埋單的家庭為吹大的價格泡沫掏腰包。從這個意義上説,公眾自然沒必要對“天價月嫂”羨慕嫉妒恨,但如果醫學博士與培訓機構從中作梗、形成類似價格聯盟般的操控關係,那麼,“月嫂”這一行當就亟待清理門戶。月嫂是看護孩子的,那麼,誰來“看護”月嫂?

月嫂之所以天價,説起來都是産婦及家庭的盲目迷信,但在這個“不要讓孩子輸在起跑線”已成為社會共識的時代,讓孩子“更專業”地成長,何錯之有?問題的背後,是嬰幼兒護理常識的稀缺,是相關公共服務提供的匱乏。正如全社會保健知識匱乏滋生出眾多“養生專家”一樣,嬰幼兒護理服務的嚴重“供不應求”是月嫂天價的又一推手。值得反思的是,生孩子都是在醫院,收費也不可謂“不菲”,消費者埋單的費用裏也包含了諸多“護理”項目,那麼,為什麼還需要“月嫂”來承擔“繁瑣而專業”的服務呢?專家的説法是,“只要産婦多些理性,自學些護理常識,一切問題便迎刃而解”。但為産婦提供護理知識,算不算公共服務的題中之義呢?醫改的主旨,是將精細化的醫療保健服務全部推給“價高者得”的市場嗎?

月嫂不容易,生孩子也不容易。天價不天價,其實都沒所謂——只要市場是清爽的、公共服務是到位的,那麼,我們對“天價月嫂”的糾結恐怕就不會如此忐忑惶惑。

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