汪昌蓮

　　紫金縣藍塘鎮由於政府供水工程“年年只會流臟水”，近20年裏，鎮民幾乎都靠買山泉水和打井度日，每立方米“臟水”掏錢1.5元。縣、鎮兩級政府的解釋都是：“沒錢”。（6月17日《中國青年報》）

　　也許是嘗到了企業改制的甜頭，一些地方紛紛打起了公用事業的主意，爭先恐後地將衛生院、自來水公司等社會公共服務機構低價轉讓，實行私有化經營管理。

　　這種所謂的改制舉措，從表面上看，不僅減輕了財政公共事業投入的壓力，而且還獲得了一筆可觀的資産轉讓收入，可謂一舉兩得。然而，從實質上分析，公用事業私有化，“化”掉了有關部門的責任，也“化”出了民生“爛尾工程”。

　　可以預料，供水事業私有化之後，便改變了其公益服務的屬性，經營者勢必會將經濟效益放在首位，不擇手段地追求利益最大化。而最大限度壓縮成本投入，是其逐利的看家本領。為了減少投入，設備陳舊老化了捨不得更新改造，更不會進行技術革新，只要能夠把自來水送到千家萬戶，只要用戶能夠按時足額地繳納水費，至於水質是否合格，則可能一概不管。其高額利潤，是以出賣責任、損害公共利益為“成本”的。

　　問題是，當地開始醒悟，欲將自來水公司贖回時，卻遭到了私有經營者漫天要價的致命一擊。這就意味著，要贖回自來水公司，必須向私有經營者支付比轉讓金高出數倍、甚至數十倍的贖金，這是決策失誤交的一筆昂貴學費。顯然，當地不想也無力交出這筆學費，於是，只能躬身與私有經營者進行馬拉松式的討價還價，讓百姓在用了20年臟水之後，還要艱難地忍著，還要耐心地等著。試問，這樣的“爛尾工程”不應該有人擔責嗎？