據《中國青年報》6月5日報道，建設投入約8億元，使用壽命卻不到10年。6月3日，遼寧瀋陽綠島體育中心被爆破拆除。據瀋陽媒體報道，這座曾經是亞洲最大的室內足球場被拆除的原因是使用率不高。　

       從當初看，2003年10月，在媒體對瀋陽綠島體育中心的落成不吝溢美之詞的時候，誰曾想到它會在2012年就被無情地爆破拆除？相反的，從現在看，當人們知道它使用率不高、淪為一座倉庫、被爆破拆除、地塊將被用於商業開發的時候，又在聽説拆除是“有理由”、似乎是需要“理解”的——既因為不拆除也起不到什麼作用了，還因為各地的地標性建築淪落到這般境地並不罕見，更因為老百姓即使不理解似乎也無可奈何。　

       許多年來，不少標誌性建築、獻禮工程建築、民生工程建築都成為了難逃一拆的短命建築，伴隨的是輿論強烈譴責的搞政績、拍腦袋、敗家子之聲。然而，第一次出現這種情況固然可以稱之為“交學費”，可學費不停交，卻什麼也學不到，難道是因為學生太笨麼？當然不是的，而是因為學生太聰明——他們總是有“理由”的。　　

       當初建有建的理由，現在拆有拆的理由。建的理由似乎是最鋒利的矛，拆的理由仿佛是最堅固的盾，而且，説得上話的人缺少對建的理由和拆的理由追問一句“以子之矛，陷子之盾，何如”，説不上話的人即使問了也沒有人回答。因此，在建也正確、拆也正確的決策之下，兩個相互對立的“正確”各佔據各的領域，難以擺到一塊進行“對壘”。於是，浪費談不上算帳，責任談不上追究，教訓也就談不上吸取。　　

       像瀋陽綠島體育中心，建設用了8億元，只使用了9年多，一建一拆之間，老百姓心痛，相關部門可曾珍惜那些錢？可曾重視那些民意？可曾在乎自身的形象、公信力？可以説，對於此類短命建築而言，沒有是非的認定，就不會有真正的反思；沒有到位的問責，相關的決策者就不會有記性。　　

       可怕的是，有些人在重復交學費之後，連“早知如此，何必當初”的感嘆也沒有。最怕的是，某種土壤會造成此起彼伏的“早知如此，也要當初”。