2.6億民間借貸，372個債權人，中富房地産開發有限責任公司（以下簡稱中富公司）的法人代表王福金，最終不堪重負在辦公室廁所自殺身亡。中富公司，起于樓市瘋狂，敗于樓市調控萎靡，經歷了過山車般的震蕩。在進入房地産前，王福金曾擔任鄂爾多斯中院經濟庭庭長和東勝區法院院長，瘋狂的民間集資，最終讓他走上絕路。（4月2日《西部網》）

　　按理來説，曾擔任鄂爾多斯中院經濟庭庭長的王福金，怎麼説也會從以往經辦過的經濟案子中，知道一點謀財的風險，也應該懂得一點債權債務方面的複雜性和嚴重性。但他在2009年9月放棄了旱澇保收的“皇糧”，進入中富公司任法人代表。是不是因為王福金具備比法院行政工作更擅長企業經營管理？但從他的悲慘結果來看並非如此。那麼，是什麼把一個本來吃穿不愁的公務員，推向萬劫不復的深淵？可能只有把當前的房地産開發當做賭局來看，才能解釋其中的誘惑力——因為，賭博，特別是豪賭，本來就是有一定身份地位之人的嗜好。

　　應當指出的是，前一段時期的房地産開發，不但具有賭場般的暴利，而且是只贏不賠的通吃。王福金進入中富公司任法人代表的那個時段，房地産開發具有巨大利潤，開發資金即使全部來自於民間借貸，在支付了高額的利息後，仍然有利可圖。

　　現在，總得為鄂爾多斯前法院院長開發房産，欠2.6億被逼自殺找一點原因。很明顯，由於2011年下半年，隨著房地産市場調控政策陸續出臺，銀行緊縮銀根，房地産商面臨融資難。為了確保工程繼續施工，他們只能通過高利息民間融資。就王福金的中富公司，需要償還的利息每月將近800萬。因此，在王福金出事前，做的唯一的事情就是找錢。

　　如此説來，是房地産市場調控政策害了王福金？這要從當前的房地産開發是不是還屬於正常的企業經營來看了。如果這是一種公平的經營活動，而不是一本萬利的“賭局”，那麼，王福金是死於資金鏈的突然斷裂，似乎令人嘆息；但如果房地産開發已經成為一種失控的資本博弈，那麼，他的成功將是更多人的苦不堪言。被喻為“房奴”的，就是這場賭局的眾多輸家。

　　可能是因為王福金的死，無意中解開了房地産開發的黑幕。房地産開發這個暴利行業，本來就不是公平的市場運作，其中權力尋租下的關係人脈，都在壟斷和掠奪社會資源。為何一個法院的經濟廳長，會跨行業出任房地産開發公司的法人代表？王福金的妻子安玉鳳道出了真相，是公司的股東看中了王福金在鄂爾多斯政商界的人脈關係，因其曾擔任鄂爾多斯中院經濟庭庭長和東勝區法院院長，在企業、銀行，積累了廣泛的人脈資源。這難道不是充滿了官商勾結、權力尋租的意味？

　　有了人脈就可以有資金，有資源。在項目開發中，國電內蒙古東勝熱電有限公司（以下簡稱國電公司）與中富公司簽署過一個內部協議。國電公司幫助中富公司拿到土地，而中富公司則要為國電公司建設8套別墅和職工公寓，銷售均價分別是2600元/平方米和2000元/平方米。這個遠低於市場價格，甚至低於開發成本的價格。如此的經營方式，這筆虧本生意最終由誰買單？這是不是導致高房價的一個因素？正是因為房地産市場調控政策給這次“賭局”釜底抽薪，才使這些難以見人的問題浮出水面。

　　因此，民眾真的應該感謝國家的房地産調控政策。否則，不打破房地産開發這場“賭局”，讓“莊家”繼續通吃，那麼，一批又一批的“輸家”就是難以翻身的“房奴”。