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梅新育:黃怒波冰島買地碰壁的啟示

發佈時間:2011年12月01日 08:32 | 進入復興論壇 | 來源:廣州日報 | 手機看視頻


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  梅新育 (商務部研究員)

  儘管中方沒有撤回投資申請,儘管可能尚有轉圜餘地,但無可否認的事實是,中國民營企業家黃怒波冰島買地計劃遭到了冰島內政部長斬釘截鐵的否決。這場風波給我們的首要啟示無疑是中國企業需要高度重視海外直接投資的政治性風險。

  只要仔細審查這筆交易的內容及其環境,就不難明白這其實是一筆純粹的商業性交易,並不是對方想象的那麼複雜:

  一次性收購300平方公里土地的規模的確炫人眼目,但這項投資計劃的金額仍在中坤集團自有資金可以承受的範圍之內,而且成片開發旅遊地産本來就是中坤集團一貫的經營風格。鋻於中國出境旅遊市場增長迅猛,2005年~2010年間國內居民因私出境從2514.0萬人次上升到了5150.8萬人次,以至於已經從傳統的旅遊順差大戶近年轉為逆差大戶,2010年旅遊服務貿易逆差達90.66億美元(《中國國際收支平衡表》),成片開發海外旅遊地産項目頗有發展“錢途”。

  對方稱中坤冰島投資項目可能成為中國軍方在北極附近的立足點,那實在是想象力過度豐富。因為中國與冰島之間中國無任何牢固的基地立足點,在這種情況下貿然去設立一個孤懸萬里之外的基地,即使是趙括、馬謖之輩重生,也不會作出這般決策。至於把中坤冰島投資項目與該國美軍基地聯絡起來的説法,更令人啼笑皆非。

  就是這樣一個顯而易見的單純商業性項目,居然也能遭否決,西方國家自詡的良好投資環境成色如何,可想而知。無怪乎黃怒波得知此事後會聲明此事極大地改變了他對西方國家投資環境的看法。

  其實,中國企業家已經不是第一次碰壁了。例如中海油,該公司自建立之初就堪稱中國石油界國際化程度最高的企業,在海外並購和跨國經營方面積累了不少成功經驗,在2005年競購美國第九大石油公司聯合石油公司“優尼科”的交易中,恰恰是決策者的“洋派”、對美國等西方國家所謂法治環境之類的東西過度迷信,才犯下重大判斷失誤,以至於投身於一場根本就不應該開始的遊戲。

  雖然有些國家商業環境良好,獲准合法開展經營的企業通常無需擔心社會動亂等在發展中國家常見的問題,但他們在傳統上相當重視外資的政治安全審查,而且某些政治勢力將中國視為唯一潛在戰略對手,泛政治化傾向突出。

  迄今西方國家仍然佔據國際社會話語霸權,使得他們能夠相當有效地向世人灌輸自己未必符合實際的偏見,乃至蓄意誤導。有鋻於此,中國企業在判斷貿易夥伴國內環境穩定性、一筆跨國交易在政治上法律上的可行性時,需要擺脫西方強勢輿論先入為主的影響,作出獨立、準確的判斷。中國企業家們,走出國門的時候尤其應該清醒。

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