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孫剛:幹部緣何有“不能幹得太好”心態

發佈時間:2012年09月28日 13:36 | 進入復興論壇 | 來源:新華網 | 手機看視頻


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  當下,在幹部隊伍中有這樣一種聲音:工作上只求過得去、不求過得硬;成績上只求平庸、不求一流。自認為這樣既可以“維護團結”,也不耽誤“仕途晉陞”。這種觀念在少數幹部中頗有市場,甚至被稱之為混跡官場的法寶之一。

  “不能幹得太好”心態的存在,細究起來,主要出於以下幾種原因:有些人認為“槍打出頭鳥”,幹得太好,會招致其他同事的嫉妒和不滿,在民主推薦時,失去贊成票;有的認為幹得太好,難以找到接替自己的繼位者,便只得在一個崗位上連續工作,失去晉陞提拔的機會。同時,幹部考核評價、選拔任用工作有時存在一些漏洞,“能幹的不如會説的”、“混日子的一樣陞官發財”等現象依然存在,使得一些幹部被錯誤思想腐蝕,喪失了創先爭優的進取心。

  領導幹部肩負著黨和人民賦予的神聖使命和重要責任,應該殫精竭慮為黨和國家做貢獻,為人民謀利益,努力做到“鞠躬盡瘁,死而後已”。 然而卻有一些人在其中濫竽充數,拿國家前途命運、人民生活幸福當兒戲,從大處説,不利於黨和國家事業的發展;從小處説,這種心態使人逐漸平庸化,失去工作激情,阻塞個人成長之路,壓縮個人進步空間。因此,“不能幹得太好”的不良心態要不得,領導幹部需提防。

  “不能幹得太好”的歪點子是思想偏離正確方向,誤入討巧歧途。領導幹部必須要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,要以王彥生、李林森等優秀組工幹部為榜樣,在個人前途和實現為民服務的社會價值中,立場堅定,選擇後者;要多學習、多思考、多省察,讓自己的思想經常得到凈化,境界不斷得到提升,時刻保持理想信仰的堅定性。

  領導幹部要以“見第一就爭、見紅旗就扛”的魄力開展工作,時刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時不我待、爭先恐後的緊迫感;要堅持低調做人、高調做事,在與同事搞好團結的同時,以開拓創新、踏實進取、精益求精的態度做好本職工作;要敢於擔當,做到各司其職,獨擋一面,來之能幹、幹之能勝;要不斷加強自我鞭策、自我激勵,把優秀延續成一種習慣,為黨和人民毫無保留地貢獻自己的力量。

  領導幹部要明白自己的肩上的重大責任,相比之下,個人私利是微不足道的,不應該過分追求。當面對個人晉陞提拔時,領導幹部要相信組織、服從組織。要正確對待榮辱得失,淡化權力意識,懷一顆寵辱不驚的平常心,順其自然,不去刻意追求職務的升遷,更不能因為暫時的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質上的追求知足便能常樂,精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣,領導幹部的幸福感才會更多,才會以飽滿的熱情投入工作、服務人民。

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  • 堅定性
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