中廣網北京3月11日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，今天距離日本“3.11”大地震已經過去了整整一年，地震不僅影響了很多普通民眾的生活，日本的各行各業也收到了普遍的衝擊。

　　根據日本東京工商調查公司公佈的數據顯示，截至到3月9日，因去年日本大地震而破産的企業數量為644家，遍佈日本40個都道府縣。破産企業負債總額為9245億日元(約合人民幣713億元)，涉及到了11412名員工。

　　如果和1995年的阪神大地震做一個對比的話，我們可以發現，雖然那次地震也導致了152家企業破産，但是這次企業破産的數量卻達到了上次的4.2倍，受牽連的地區也由地震周邊區域擴大到全國範圍。

　　從破産企業分佈的地區來看，東京最多，達到了162家；其次是北海道49家、福岡縣36家。另外岩手縣29家、宮城縣23家、福島縣26家。 從不同産業來看，旅館餐飲等服務業最多，為157家；其次是製造業150家和批發業113家。

　　所以，在這次地震中，旅館餐飲等服務業受到的影響首當其衝。一個非常明顯的例子是，這次地震直接導致了日本一家三百年老字號的賓館破産。據報道，在地震發生僅僅一個多月以後，位於櫪木縣日光市的伴久賓館就向地方法院申請破産。

　　伴久賓館因為湯西川溫泉而聞名於世，它創立於1718年，擁有近300年曆史。即便是在全日本民營賓館的調查中，伴久賓館受歡迎程度也經常名列前茅。在1995至1996年經營狀況最好的時期，伴久賓館曾創造過年營業額超過20億日元的營銷業績。

　　雖然在地震中伴久賓館的相關設施並未受到破壞，而它距離福島縣較近，由於擔心受到東日本大地震和福島第一核電站核事故的影響，因此不斷有消費者以擔心核輻射為由取消了預訂。這加劇了伴久賓館經營狀況的惡化。因為缺少顧客，伴久賓館在地震後，基本處於“開門停業”狀態。

　　伴久賓館的現象並不是一個孤獨的個例，據日本賓館行業的業內人士説“目前，日光及那須等縣內所有賓館的經營狀況都很嚴峻，今後破産情況或將陸續出現。”

　　我們在這裡補充説明一下，在大地震發生後，日本的福島核電站接二連三的傳出爆炸聲，福島第一核電站的1號機組和3號機組受強震影響，喪失了冷卻功能，反應堆堆芯燃料部分熔毀，並先後發生氫氣爆炸。這牽動了整個世界的神經，在很長一段時間內，整個日本都生活在擔心“核泄漏”的陰影裏。

　　除了旅館業，餐飲業的形式也很嚴峻。但是在地震剛剛過去的第四天，曾經有媒體引用了專家的話，給出了一個截然相反的預測，他們認為餐飲業是在這次地震之後恢復最快的行業。他們給總結出了日本餐飲業的三個特點：“西化”現象嚴重、快餐所佔的市場份額大、餐廳規模相對較小。

　　以東京為例，有人形象的説，東京的酒吧就像天上的星星，天上的星星有多少，東京的酒吧就有多少。一到夜晚，東京的街頭到處都是酒吧的燈火，這些燈火色彩斑斕閃爍著，走在鬧市區，這是真有一種“疑是銀河落九天”的感覺。

　　日本餐廳的西化很嚴重，在一些中餐廳和日式餐廳就餐，你也會發現有沙拉、牛排，或是加有奶油、魚子醬等口味西化了的菜。

　　另外，快餐業在日本也很發達，大約佔據了整個日本餐飲營業額的一半。在東京新宿商業區，幾百米之內，你就會看見五家麥當勞。在經濟節奏和生活節奏都很快的日本，走在大街上你很難看見那種悠閒自得的人。

　　同時，日本社會化程度高，餐飲業也很發達，但卻看不見我國那種有上百上千個座位的餐廳酒樓。日本一般都是幾十個座位的餐廳，一百多個座位的餐廳就算大的了。

　　日本在餐廳規模上與中國有這麼大的差異的原因就是：日本人的生活節奏快，使他們往往就近用餐，而不是蜂擁于一個較遠的地方去尋求一頓美食。所以日本一般餐廳只能容納幾十個人。日本人快節奏的工作，快節奏的用餐，快節奏的生活。

　　應該説這家媒體對日本餐飲業特點的概括是準確的，但是為何卻得出了與事實相反的結論呢？應該説，他們只看到了行業的特點，卻忽視的人們心態的變化。

　　據日本媒體報道，在大地震之後，民眾自發掀起了一股“自肅”風潮。所謂“自肅”， 意思就是“自律”，很多日本民眾自己主觀上開始在各個方面節省開支，節約能源，減少慶祝活動，希望和災區人民一起，共同度過艱苦的階段。

　　日本關西大學社會學副教授鈴木健介表示，面對造成了巨大死亡人數的天災和難以掌握的和泄漏事故，“自肅”也許是日本人自發産生的心理機制。鈴木教授説：“這是東京人面對災難展現團結的最簡單方式。因為自我約束讓東京人覺得，他們也在為災區人民做貢獻，儘管這種努力對改善災民生活起到的實際作用非常有限，但對東京人來説卻是一個積極的心理暗示。”

　　日本311大地震發生後，幾乎是一夜之間，其它未受災地區的日本人也陷入了集體的自我約束之中。雖然日本政府號召居民和商業場所節約用電，但震後幾天內，基本上全國各地都在自覺限電，日光燈、電梯、暖氣，甚至酒店裏的馬桶供暖器都相繼被關。

　　日本人似乎很有默契地集體放棄了尋歡作樂的機會。45歲的中村光一是一家卡拉OK廳老闆，他的店位於東京最繁華的娛樂區新宿歌舞伎町，現在處於歇業狀態，自從地震發生以來，幾乎沒什麼客人到卡拉OK廳娛樂了。他説：“沒有人強逼我們這麼做，我希望這能在一定程度上對災區做點貢獻。”有在仙臺地區參加地震一週年祈禱儀式的日本民眾表示，只要我們團結一致，什麼困難都可以克服。

　　日本民眾：希望所有的人都能更團結努力，實現夢想，早日重返家園。我想通過這次災難，讓孩子們知道，只要能保持微笑，什麼困難都是可以克服的。

　　日本的休閒娛樂産業也因此受到嚴重打擊，壽司餐廳、酒吧、卡拉OK廳等場所更是“重災區”。 除此之外，人們還推遲了自己的婚禮，多數學校紛紛取消畢業儀式以及謝恩會，歡迎送別會的會場預約也被相繼取消。

　　一家在日本關東地區擁有500家分店的著名居酒屋，在地震發生後的營業額下降了30%。民眾的“自肅”行為，對日本經濟是個巨大打擊，日本人的國內消費佔據整體經濟規模的60%，內需一蹶不振，中小企業的破産率就會直線上升。

　　在東京，每年4月本應是賞櫻花最為火爆的季節，但去年4月份的預約還不到往年的十分之一。在東京著名的賞花場所——上野公園，園方還要求遊客“自肅”，嚴格控制在園內舉行任何宴會等活動。但是也有在公園裏結伴觀賞櫻花的年輕人表示，希望日本早日從災難的陰影裏走出來，同時期望日本經濟的復蘇。

　　日本民眾：人們應該消費，因為從經濟學角度講，消費能夠帶動日本的發展。

　　除此之外，知名企業也將自己的廣告大幅削減。在媒體上，宣傳體諒、同情以及鼓勵等公益廣告的數量激增。而公司白領們則選擇了自己帶便當到公司，放棄了中午去快餐店的打算。下了班之後，更是沒有喝一杯的心情，這也直接影響了快餐店和居酒屋的生意，難怪餐飲行業會有那麼多的企業倒閉了。

　　雖然這些做法對餐飲等服務行業影響很大，對於拉動經濟的復蘇也缺乏積極的作用，但是，這卻是日本民眾表達自己同舟共濟決心的一種方式。在這次大災難面前，日本民眾再一次展現出了他們的堅強、勇敢、團結和韌性。

　　《天下公司》嘉賓主持、財經評論員張春蔚認為，日本國民的“自肅”行為，還有更深層次的意義。

　　張春蔚：日本民眾的自肅精神，代表著同舟共濟，更為重要的是讓更多的人開始反思生活，反思平日的消費習慣，這種自肅更多意義上是一種國民心態的集中反映。另外這我們也看到消費本質上是一種附加值的服務，這種附加值服務當中有一個很重要的原因快樂。這也提醒我們的第三産業，這個領域的景氣指數其實跟人們的心情，跟整個的國情其實是密不可分的，産業的繁榮其實背後也映襯著國力的問題和民眾消費力的問題。