8月6日，在倫敦奧運會上奪得男子1500米自由泳、400米自由泳金牌，共計奪得2金1銀1銅的中國選手孫楊隨中國游泳隊乘機返回北京，吸引大批粉絲前往機場圍觀。中新社發 侯宇 攝

　　孫楊

　　從全民偶像

　　到下一個超級代言人

　　孫楊是游泳池中的呂布。

　　身高1米98，臉龐白皙，相貌俊朗，陽光帥氣，打扮時髦。

　　400米怒斬韓國名將樸泰桓。1500米一個人遊在世界紀錄的前頭，獨孤求敗。

　　又高又帥又有實力，倫敦奧運歸來，他已是名滿天下的全民偶像。等待他的是價值超過億元的廣告訂單。

　　“你的功勞太超乎尋常了，飛得最快的報酬還都追不上你。”在莎士比亞《麥克白》中，國王鄧肯對戰功卓著的麥克白説。

　　這句話用在孫楊的身上可以這樣表述：“你實在泳得太快了，飛得最快的商家還都追不上你。”

　　-他的身價

　　劉翔年收入超過1億

　　孫楊不會比劉翔差

　　倫敦奧運會後，孫楊無疑將成為體育界最炙手可熱的品牌形象代言人。

　　他完全符合廣告商們對“獵物”的要求：一、年輕俊朗；二、從事主流熱門運動項目；三、能在未來多年中穩定地保持優異成績。

　　這些特質將保證孫楊的曝光率。在奧運會最後一個項目1500米自由泳結束的10個小時內，孫楊比賽的視頻播放超過4000萬次。孫楊微博的粉絲數量已接近千萬，最近的每條微博幾乎都有幾萬次的評論和轉發。一個新的全民偶像已經冉冉升起。

　　很多專家認為，孫楊的價值已經追上甚至超越了劉翔。

　　2004年雅典奧運會，時年21歲的劉翔摘得110米欄金牌，為中國男子田徑實現了歷史性突破。奧運結束後，廣告商們蜂擁而至。到2008年北京奧運會之前，4年間劉翔所代言的品牌廣告達到14個，2004年當年的收入就已經超過1億元。

　　孫楊對中國體育歷史的貢獻絕不比劉翔遜色。這是中國在游泳這項主流項目的重大歷史性突破。

　　孫楊已經有了中國奧運歷史上至少四個“第一”：400米自由泳金牌，是中國男子游泳史上第一枚奧運金牌；1500米自由泳，是中國男子第一次在奧運會上打破世界紀錄；200米自由泳銀牌，是中國男子在短距離項目的第一塊獎牌；他率領中國男隊拼得的4200米接力銅牌，是中國男子游泳隊的第一塊接力獎牌。

　　孫楊有巨星氣質

　　黃金時代才剛剛開始

　　不只是成績出色，也不只是帥，孫楊自身帶有的“巨星氣質”，也為他大大提高了身價。

　　他談吐幽默，這點和姚明、劉翔如出一轍。

　　他仗義執言，替葉詩文打抱不平，反擊關於興奮劑的無端質疑。

　　他胸襟大度，在樸泰桓同獲200米銀牌後，一笑泯恩仇。

　　孫楊還有姚明、劉翔等前輩們不具有的優勢。他是90後，他年輕，他還在成長，他還有更大的潛力，他的黃金時代才剛剛開始。而姚明已經退役，劉翔和李娜等都已經走進運動生涯的中後期。

　　另外，近幾年涌現出來的新星，無論是跳水的吳敏霞、羽毛球的林丹、斯諾克的丁俊暉、還是高爾夫球的梁文衝，綜合影響力都遠不及孫楊。孫楊的商業價值飆升已勢不可擋。“他良好的外形，不錯的個性和所在的項目，都像是為品牌商們度身定做。”《21世紀經濟報道》説。

　　新華社記者甚至忍不住幽默了孫楊一把：“目前孫楊已替三家企業代言，後者估計也跟孫楊一樣激動落淚——投對了，賺大了。接下來會不會出現這樣的情景：打開電視，換每個頻道，都有孫楊忙碌的身影，從服裝到別墅，從電器到汽車，從喝的啃的含的嚼的到吞服的……”

　　-三大制約

　　“內功”夠不夠深厚？

　　《聖經》裏説：“財富在哪，心也在哪。”

　　年輕的孫楊已一夜成名，財富也將鋪天蓋地地襲來。從菲爾普斯吸大麻到王濛打人，運動員在成名之後出現負面新聞的案例比比皆是。孫楊的心會不會受到財富干擾？他能不能耐得住寂寞，繼續把心思主要放在枯燥的訓練上，繼續堅持一天遊2萬米？

　　這些在很大程度上決定他的輝煌能持續多久，他的身價能高到什麼份上。

　　要做一個全民偶像，雖然不至於要是“道德楷模”，但也需要比較成熟和完善的性格，要比較深厚的“內功”。

　　在去年上海世錦賽男子200米自由泳接力賽後的新聞發佈會上，由於記者們把前幾個問題都對準了隊友張琳，孫楊顯得極不耐煩。他甚至在發佈會現場擺弄起了玩具，還引起了菲爾普斯等外國選手的圍觀。

　　接下來，不高興的孫楊更是以還有訓練和比賽為由，提前離場，將記者和外國選手都晾在了一旁。此舉遭到了記者的一致批評，認為孫楊在迅速成名之後被衝昏了頭腦，缺乏對於他人的尊重。中國游泳隊總教練幺正傑也批評説：“孫楊有些毛糙，還不夠成熟。”

　　一年前的教訓，如今仍值得孫楊引以為戒。

　　游泳中心放不放人？

　　國家體育總局游泳運動管理中心(游泳中心)也將在孫楊未來的廣告代言中扮演關鍵角色。

　　在中國，游泳與籃球、足球、乒乓球等職業化很強的運動項目不同，游泳比賽訓練費用都由國家承擔，在役運動員的商業活動要由管理部門統一管理。

　　因此，孫楊要進行任何的商業活動，都必須經游泳運動管理中心批准。而孫楊的廣告收益，必須由游泳運動管理中心接收，並按照“自己分1/3，中心分1/3，剩下的1/3作為大賽運動員獎勵”的分配方式進行分配。

　　去年，孫楊和游泳中心就因為“代言”問題公開交過惡。當時孫楊發微博炮轟遊管中心，説他在不知情的情況下“被代言”，出席了游泳隊與某茶飲料的簽約儀式。

　　隨後，孫楊又因為身穿361運動服出席發佈會，再次跟遊管中心鬧出了不愉快。遊管中心懷疑孫楊私下簽約，而孫楊則反擊，説運動服是別人遞上來的。孫楊媽媽也向媒體抱怨，在孫楊幫游泳隊拍攝的廣告中，孫楊沒有獲得一分錢。

　　劉翔與田徑管理中心的關係也許可以成為孫楊和遊管中心參考的模板。劉翔與田管中心都顯示出了各自的智慧與胸懷，找到了一個超級運動明星在現有體制下求得個人商業價值的有效激勵機制。

　　“楊之隊”會不會運作？

　　要遊管中心放孫楊一馬，並非不可能。孫楊的師兄張琳在2009年羅馬世錦賽奪冠、成為中國男子游泳第一人後，游泳中心默許了他簽約經紀公司。

　　隨後，張琳在2010年世錦賽上破世界紀錄，回國後不僅上了《新聞聯播》，還頻頻登上時尚雜誌封面。當時媒體斷言，張琳的商業價值將超過劉翔。

　　不過遺憾的是，張琳的廣告數量寥寥無幾。

　　業內人士認為，專業經紀人團隊操作不力，缺少奧運冠軍頭銜和個人氣質的局限性，是張琳一直“星光暗淡”的原因。

　　因此，孫楊能否組成自己的經紀人團隊“楊之隊”，並且運作有效，就成了能否實現孫楊的商業價值與運動成績正比例增長的關鍵因素。而眼下，他既沒有經紀人也無經紀團隊。知情人士説：“奧運會後可能會借鑒劉翔‘翔之隊'的模式，打造孫楊的團隊。但因為體制的原因，孫楊不可能像姚明、李娜那樣由專門的經紀公司進行商業運作。”

　　與張琳相反的例子是姚明。一個市場訴求清晰的團隊“姚之隊”為姚明把商業活動梳理得井井有條。他們負責規劃、談判、奔波、維護，並不急於接受廣告，而是專門針對具有國際影響力的商業品牌，為姚明建立起高端的品牌形象。這讓姚明在已經退役的今天，照樣成為無數贊助商的追逐目標。 主筆林碧波