殷鐵生希望將中國女足從低谷中帶出來。新華社發

　　近日，中國女足國青、國少隊前來廣州奧體中心展開跨年冬訓。殷鐵生是這支國青隊的主帥，也是傳聞中女足國家隊、國青隊、國少隊三隊“女足大國家隊教練組”的總教頭。日前，南方日報記者探營奧體，與殷鐵生進行了對話。

　　按照殷鐵生自己的説法，男足國奧、國青、國少，乃至國家隊，他都帶過。現在，他也有了執教女足國青、國少隊的經歷了。不管女足國字號總教練這個名頭是不是落在他肩上，他説自己“作為足球人，既然選擇了，就義無反顧”。

　　殷鐵生説自己選擇女足“確實也是因為不甘心”，“雖然開始可能不是自願，但進來以後還是覺得挺有樂趣的”。最終的重點落在了“已經選擇了，就希望能做到最好”。

　　世青世少暫無目標

　　今年，女足國家隊在奧運會和世界盃雙線歷史性出局。在國字號全面潰敗的背景下，女足國青隊和國少隊雙雙殺入世青賽和世少賽，成為了少有的亮點。“女足國青已經兩屆沒進世青賽了，國少的比賽自從開設以來，咱們就沒進過。”殷鐵生説。

　　殷鐵生説，足管中心並沒有給這兩支球隊設下一個明確的目標，但作為球隊內部，目標是一定要有的：“我們不是説非要達到什麼名次，而是要給運動員、教練員一個目標去追求。敢想才能敢做，敢做我們才有成功的幾率。”

　　“大家都清楚，現在女足的現狀也不是很好。我們需要成績，需要世界大賽這樣的平臺讓隊員能有更開闊的視野，讓他們將來有更高的目標。”

　　衝出亞洲仍然有機會

　　殷鐵生認為，中國女足與亞洲的幾個主要競爭對手日本隊、朝鮮隊、韓國隊和澳大利亞隊相比，還是處於“互有優劣”的地位。“當然，我們的優勢可能少於像日本這些隊伍，她們顯得更成熟。亞青賽雖然我們擠掉了韓國，但她們的身體對抗能力、奔跑能力，包括求勝的慾望還是給我們留下了深刻的印象。”

　　在他看來，中國女足的年輕姑娘們在比賽當中應用技術的能力和無球跑動是弱點所在，“特別是無球跑動存在一定差距”。這也是這兩支球隊冬訓亟需彌補的問題。

　　“日本隊能拿到女足世界盃的冠軍，她們在身體條件、跑動距離、跑動速度等方面肯定和歐洲沒法比，但就是拿到了冠軍。在對球的控制、無球跑動上、球員的韌勁方面，都是日本足球成功的經驗。技術可以練，但這裡不行”。説這話的時候，殷鐵生指了指自己的腦袋。

　　大一統國家隊是借鑒

　　説到日本女足乃至日本足球，其實最近沸沸颺颺的女足大一統國家隊教練組的設置，就是一個借鑒的産物。“這次我們參加亞少賽決賽的時候，日本國青隊的主帥，其實同時就是國少隊的主帥。無論教練統不統一，從日本的青少年到國家隊的這種訓練系統已經建立起來了。”殷鐵生説。

　　“我們過去有一些説法，比如國家隊訓練和地方上的訓練差距比較大。另外，一個教練一種模式，我這一屆走了，下一屆又改變一種模式，日本也是經歷過的。過去的教練走了都得重新開始。”

　　“實際在前幾年時，國管部也提出像男足統一陣型、打法的可能性，大家也在探討這些東西。現在男足國青和國少隊實際上也是爭取在一起訓練，而且裏克林克（國青主帥）可能對一些訓練提出一些意見。既然是好的東西，國外的也好，歐洲的也好，我們肯定要借鑒。”

　　高紅：“90後”不能吃苦是誤讀

　　在女足的訓練場邊，記者在教練團隊中發現了一個熟悉的身影，女足“鏗鏘玫瑰”一代的代表人物，高紅。她現在的身份是女足國少隊的守門員教練。

　　北京奧運後找到方向

　　不管是作為足球人，還是社會人，高紅的經歷都足夠豐富。她早年就曾東渡日本效力寶冢國際女足俱樂部，後來她成為中國女足主力門將，歷經1995年世界盃、1996年奧運會、1999年世界盃，並當選為亞洲體育記協評選的“本世紀亞洲最出色女足運動員”。再之後，她加盟美國女足大聯盟。

　　在淡出綠茵場之後，她去加拿大讀大學，學習體育管理。之後，在一家國際體育機構工作。看起來，高紅的人生軌跡將與女足漸行漸遠。可就在2007年女足世界盃時，歸國受邀解説賽事的高紅重新和女足聯絡在了一起。

　　在解説完2008年奧運會的比賽之後，高紅知道了自己真正想要做的事情：“我知道了我想做什麼，我的心在什麼地方，所以我決定還是要回到足球場。我知道，我跟它們很緊密，這是我想要做的工作，也是我的心在的地方，而且，我不僅僅是喜歡足球，也是因為我跟這個群體有感情。”

　　隨後她前往英國伯明翰求學，專攻教練員碩士課程。在那裏，她學習到了很多，然後把這些帶回國，成為了自己教練生涯中的財富。

　　女足需要榜樣的力量

　　雖然昔日在女足賽場上威風八面，但對於這些上世紀90年代出生的小球員，剛開始接觸時的“高導”也只是“聽説過，沒見過”。

　　高紅只能給她們放一些以前央視剪輯的比賽片段，讓她們對自己這位新教練有一個直觀的認識。“原來高導比賽的時候，這麼帥、這麼酷，太威風了。”高紅説，“最重要的是，在那以後你再給她們做動作示範的時候，她們會很服我，會覺得她做不到像我那樣。從而形成一種想法，希望成為像我一樣的人。”

　　關於榜樣的力量，高紅還談到了日本隊的澤穗希。“她已經30多歲了，仍然奮鬥在這個地方，我覺得她不再是為了個人的生存而奮鬥，而是為了整個日本女足來影響著、改變著日本女性，所以這是一個鼓舞，同時也是一種同感。”

　　如今，人們拿老女足的輝煌和現在“90後”的年輕球員相比時，總會提到一個重要的觀點，“現在的孩子不能吃苦”。但高紅卻對此提出了一個完全不同的看法，“吃苦能力並非與生俱來”。

　　她告訴記者，吃苦能力一方面需要慢慢地培育，另外一方面更重要的是，對於志向的樹立。“我在這行業裏志向是什麼，我將來想成為什麼樣的人，我覺得當她們有了這些作為勵志後，很多時候就會願意主動地吃苦。”

　　高紅説，在她接手帶這3個孩子8個月的時間以來，“很多時候她們這種吃苦的能力甚至讓我感到很吃驚。因為她們有了個人的志向，也不再局限於是為了生存來踢球了”。

　　她轉頭問練得最辛苦的王欣：“你們説累嗎？”沒等王欣表態，高紅自己就笑著替孩子做出了回答，“她們可愛跟著我練了”。

　　用儀式傳承女足榮譽

　　高紅用一種榮譽傳承的方式，激勵著自己的球員，同時也教導著她們與社會相處的方式。

　　“作為教練員，你必須要培養她們的自尊心、責任感，讓她們覺得自己是很寶貴的。打罵不是不可以，但是很多時候讓她們變得自己輕看自己。女足曾經有過一段輝煌的歷史，曾經在社會上受到如此的敬重和尊重，那不是白白得來的。”

　　高紅透露説，當孩子們第一次穿上帶有國旗和她們名字，以及自己選擇號碼的國字號球衣的時候，她自己設計了一個儀式。作為前輩，高紅親自把球衣交給她們：“這是一種代表著前輩後輩交接、一種傳承的感覺，這樣就會使她們覺得自信起來了。”

　　開朗外向的高紅，自然也不能容忍弟子們每天在訓練之餘變成宅女。除了平常讓她們看書交流心得體會，在亞少賽期間，高紅在和澳大利亞隊的一些教練、領隊等朋友聚會時，都會帶上這些孩子們，鼓勵她們多説英語、多交朋友，“青少年比賽，本來不就是一個溝通的平臺嗎？”

　　專題撰文 南方日報記者 朱小龍 實習生 江皓 策劃 戴學東