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父親關廠騰地，損失不是很大
如果沒有父親支持，周曉麗就沒有場地辦康復部和學校。
2005年，周華龍年過半百，想退休享清福，儘快把女婿培養成接班人。“可我老公實在不是做生意的料。”周曉麗笑言。
這一年，腦癱康復部已成立3年，在當地小有名氣。當時義烏僅此一家康復機構，許多家長慕名而來，找馬醫生治療，但不少人誤將智障當腦癱。“其實很多腦癱孩子的智力完全正常，康復後可以進普通學校。”馬飛解釋。
面對眾多家長渴望的眼神，周曉麗夫婦不忍拒絕。但求助者太多，周華龍騰出的廠房很快就不夠用了。
馬飛永遠不會忘記那一幕——“老丈人悶頭抽了幾口煙，抬頭説，‘工廠關門，讓你們辦學校。'”老周很快處理掉所有機器，騰廠房，買康復治療設備。
工廠關門後，周曉麗夫婦有了足夠場地，接納更多孩子。2005年7月，“腦癱康復部”招牌旁多了“育智教育中心”的牌子。2年前特批為育智學校，周曉麗任校長，接收智障兒；康復部繼續面向腦癱兒，由馬飛負責。
周曉麗很感謝父親，騰出的廠房，每年光租金就損失35萬元。但她強調説，沒必要把老人的行為拔得過於崇高。“他當時已萌生退意，既然子女沒法接管企業，不如順水推舟，成全我們。”
關廠的損失不算很大。“剛花37萬元買的一台新機器，和10多台機器一起，總價只賣了30多萬元，有些可惜。”周曉麗坦言，工廠歇業並不影響生活質量。由於周家有多處房産，僅靠房租，每年就有數十萬元收入。從小到大，她都不缺錢，也從沒為錢發過愁。
（編者注：本文原載于新民晚報，時間為2012年6月7日，轉載僅為提供資料。）
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