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一個居委會有25個上級機構 整天圍著上級轉

發佈時間:2011年06月29日 08:52 | 進入復興論壇 | 來源:南方日報


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  除了婦聯、團委、工會、計生辦,還有勞動和社會保障中心、環衛站、消毒站、人大聯組工作室……一個居委會,頂頭上司竟有25個之多。在昨日召開的市政協常委會27次會議上,民盟廣州市委列出了一份廣州市典型街道與社區組織管理架構圖,建議為社區“減負”。

  會上,各民主黨派、市工商聯、市政協各專門委員會分別就17個調研報告發言,廣州市政協將之匯集成《關於加強和創新我市社會管理服務的建議》提請會議審議。廣州市政協主席林元和要求,各報告責任單位要將摘要發佈在“廣州市政協微博議政平臺”,與廣大市民互動。

  居委整天圍繞上級任務轉

  會上,一個居委會25個“婆婆”的組織架構引發熱議。

  民盟廣州市委副主委李寧佳介紹,由於很多社會管理事務下沉到社區,社區不得不聘請大量編外人員完成本屬於職能部門的工作。

  “我們所做的絕大多數日常工作屬於政府職能工作範疇。”一居委會主任表示,社區居委會承擔的各項經常性、季節性、階段性和臨時交辦的工作大的有30多個大項,140多個小項。

  李寧佳説,目前,廣州市各街道辦事處和社區都外聘了一定數量的合同制工作人員,有數據顯示,全市社區管理組織中聘用人數為在編人數的5倍,隨著社區管理任務加重,街道聘用人員有進一步增加的趨勢。這些人員身份各不相同,卻要“整天圍繞上級任務轉”。

  因此,上級要為社區服務平臺“減負”,即使下沉任務也要伴隨以“人員下沉、經費下沉”和“權隨責走,費隨事轉”。同時,通過推行社區服務崗位“僱員制”吸引更多社會力量參與社區服務隊伍。

  廣州市政協主席林元和説,當前多數人都自認為在社區的身份是“被管理”,實際上社區居委會一級是自治組織,群眾的事情自己管。只有將政府職能與社區職能分開,將廣大“單位人”、“社會人”變成“社區人”,才能夠做好社會管理工作,切實為居委會“減負”。

  廣州市副市長陳國介紹,下一步將厘清社區居委會與街道辦事處的職責,減輕社區居委會行政工作負擔。

  委員建議把流動人口當做“社會人”管理

  民革廣州市委在《進一步完善流動人口的服務與管理工作》報告中援引市流動人口辦公室的數據顯示,截至今年3月1日,全市流動人口為669.82萬人,其中務工經商人員比例佔91.4%,專業技術人員比例為4%,大多數人只能從事一些低收入、重體力、高危險的工作。

  報告建議,流動人口在廣州遇到了子女教育、計劃生育、社會保障等諸多問題,相關部門要轉變以往將流動人員作為純治安管理對象的觀念,把其作為“社會人”實行綜合管理服務,並要求用人單位為他們購買工傷險、失業險、養老險、醫療險、生育險等社會保險,在社會福利和權益保障上與戶籍人員享有相同待遇。

  報告建議,在流動人員聚集的社區推廣“流動人員之家”等一站式服務點建設,提高服務質量,增強流動人員的歸屬感。

  食品安全備受關注

  臺盟廣州市委昨日提交的報告中説,近來食品安全事件頻發,廣州市要加快制定與《食品安全法》相配套的地方法規規章,建立“從田園到餐桌”包括種植養殖、初級加工、生産製造、運輸、銷售、消費各個環節的監管制度,並建議協商出臺食品藥品檢測監督法,“規定群眾發現問題食品,有權到政府制定的權威質檢監督部門檢驗,如屬實,可免交質檢費用。”

  市政協教科文衛體委員會的報告中則認為,目前市、區(縣級市)監管隊伍不足2000人,人員短缺,監管覆蓋面受限,建議建立鄉鎮(街道辦)食品安全協管員“前哨”制度,加大對食品加工企業、小餐飲、小攤檔的監督力度。

  會上,市政協社會法制民族宗教委員會主任盧鐵峰作了《關於加強和創新我市社會管理服務的建議》專題調研報告,報告中分別圍繞加強社會管理體制創新、加強社區管理服務創新、加強社會組織管理創新、加強社會保障體系創新、加強信息網絡建設創新、加強公共安全體系創新等重大問題提出了25條建議。

  林元和在會上要求,各民主黨派、政協專門委員會等提案單位要將提案內容及時在“廣州市政協微博議政平臺”上發佈,聽取群眾意見,與廣大市民互動,“既然開了微博,就要充分利用這一蒐集民意渠道,不能走形式主義。”

責任編輯:劉禛

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