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[視頻]“青鳥健身”老總首度回應

發佈時間:2011年01月15日 11:11 | 進入復興論壇 | 來源:CNTV

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    青鳥健身總經理王成首度回應

    中國網絡電視臺消息:昨天下午,青鳥健身的老總王成首度做出了回應。他承認,公司確實因為資金的問題而無法支撐,但是目前他們仍然沒有放棄努力,顧客的權益也被他們放到了首要考慮的位置。對於青鳥出現的問題,總經理王成首度做出了回應。

    14日,北京青鳥健身公司市場部經理吳曉天證實,15日上午11時,北京青鳥健身所屬分店將全部恢復營業。

    1月11日,北京青鳥健身有限公司在其官方網站發佈通知,青鳥健身北京兆龍店、百盛店、安貞店、清華店、加州店暫停營業,原因是股東變更。此事,涉及北京上萬名會員。

    員工被欠薪會員遭欠費

    昨日下午,青鳥健身公司總部,不時有會員來詢問暫停營業和會員卡退費事宜。

    工作人員表示,目前暫不能辦理退卡事宜,會員可以在各自的店內進行登記,包括退費等善後事宜將在3月1日後才能處理。

    為方便共同維權,多名青鳥健身會員建立了QQ群。昨日,有會員擔心,由於種種原因,部分會員手頭沒有合同或收據等材料,如果電腦系統內的數據丟失,可能無法證明自己的會籍身份。

    同時,青鳥健身的員工表示,目前仍有部分工資尚未發放。

  公司資金缺口最少500萬

    青鳥健身公司市場部經理吳曉天稱,健身卡的價格不斷下降,而健身房的房租、水電費、人員工資等運營成本在不斷升高,資金週轉困難導致目前青鳥陷入窘境。事實上,不僅青鳥健身一家面臨這些困難,整個行業目前都陷入這樣的困境。

    吳曉天透露,目前公司的資金缺口在500萬元左右。“500萬元是個基數,我們當然希望錢越多越好,不過有500萬元付清房租和員工工資等,公司基本可以運營了。”

    截至昨日下午,近10家的企業或者個人有意接盤青鳥或者合作經營。吳曉天説,其中不乏有實力的大企業,“我們也希望合作的企業有一定的實力,以防止日後再出現資金週轉困難的情況。”

    同時,吳曉天表示,目前相關管理部門已介入此事,公司已向北京市體育局和北京市工商局報告了此事。

  股東重排位解決資金

    昨晚8時30分許,會員夏先生收到短信,“尊敬的會員,青鳥健身所有店將於1月15日11時正式恢復營業,感謝您和社會各界的關心、支持和體諒。補償您一個月的會籍時間,祝愉快!青鳥健身公司”。

    隨後,記者向吳曉天核實。“青鳥健身已經解決了問題。”吳曉天證實,今日上午11時,北京青鳥健身所屬分店將全部恢復營業。他稱,停業期間對會員造成的不便,將延長會期一個月作為補償。而對於員工的工資問題,吳曉天表示,將在下週一到賬,發到員工手中。

    至於如何解決的問題,是否找到合作方,營業資金來源等,吳曉天表示不方便透露。

    但據昨晚央廣報道,吳曉天透露,恢復營業的資金,是通過公司內部股東之間的股權轉讓,股東重新排了座次,有股東追加了投資。 >>>詳情  (據新京報)

     【央視評論】青鳥“停飛” 別留下一地雞毛

    主持人:這兩天關於青鳥健身突然關門停業在社會上引起了軒然大波,青鳥方面表示造成這種局面是因為同類行業的惡性競爭,而且也同意了會補償相關用戶的損失。對此您怎麼看?

    評論員:青鳥健身是我國健身行業比較早的一家健身企業,大致在2001年創辦,它是最早將健身打造成市場品牌的企業,在過去的市場競爭中取得了相當大的成績。但突然宣佈停業是非常讓人唏噓的事情。但是,它的停業不是市場競爭的錯,市場競爭很難區分何為善意的,何為惡意的,市場競爭中最大的武器就是所謂的“價格”,比拼的就是誰的價格更低,誰的價格在更低的情況下還能為客戶提供更好的服務,這一點本身並沒有錯。

    該事件中,青年健身實行的預付費制度不僅有可能傷及到消費者利益,對商家有可能也是把雙刃劍,預付費制度最容易導致兩方面問題:一是誤判市場,有些企業在大量實行預付費制度後,可以快速回籠資金,在市場稍好的情況下,就會拿這筆錢不斷的擴張市場,一旦市場有風吹草動的話,企業的現金流會一下子受到很大的影響,這會對企業的判斷産生影響。二是可能影響商家的服務水平。這些企業非常熱衷於賣卡,把卡賣出去之後,消費者再不給商家帶來現金了,許多商家在消費者買卡之前態度非常好,但一旦當你買到卡後,服務水平馬上下降了。但對於健身這樣的服務行業來説,但對於健身這樣的行業來説,從長遠發展來看,服務水平是企業安身立命之本。如果服務受到影響,勢必影響到公司的長遠發展。

    主持人:預付費制度存在於各種行業中,這種制度的確存在很大風險,作為消費者來説,應當如何看待這種制度?如何防範風險?

    預付費制度在國外非常普遍,實質上是一種授信制度。即我相信這個商家,提前把款項給了商家之後,延後消費。這種方式的確在國外很多國家都存在,但存在固定的風險,即一旦該商家出現經營方面的問題,消費者很難全額保證自己的權益,當青鳥健身出現問題後,有上千會員找到公司要求退會費,此要求青鳥健身沒有答應,有人質疑:如果青鳥健身真的倒閉了,這些消費者如果想把當年繳納的會費拿回來,可不可以?

    這一點中國法律是這樣規定的:如果青鳥健身宣佈破産的話,清資要按照這樣的順序來進行:首先要償還企業雇傭員工的工資和社會保險,第二繳納給國家的相關稅收,第三才是清償各種各樣的債務。顯然消費者繳納的各種會費屬於相關債務,如果青鳥健身本身資不抵債的話,要不他們只能按比例拿回一定的債務資金,要不可能一分錢都拿不回來。

    所以這樣看,消費者的確存在風險,因此有人呼籲政府要加強監管,但事實上,市場上很多這樣的企業都採取這樣的形式,如果讓政府監管,政府也監管不過來,最大的可能性就是消費者要擦亮自己的雙眼,儘量避免在特別小的企業中辦理預付費的消費業務。     

    (編輯:呂珍慧 張冀文)