對於一支尚未完全實現機械化的軍隊來説，要想跨越發展到信息化，難度可想而知。

　　當歷史再一次給了中國軍隊趕上世界先進軍事科技水平的機會時，有這樣一群中國軍人，勇敢地站到了軍事變革的潮頭。他們，用一項接著一項的重大成果，改變著中國軍隊的訓練、作戰方式和理念，進而提升戰鬥力水平。

　　他們，就是總參某信息化研究所的專家。

　　“基於信息系統的體系作戰能力”如今經常被提及，直白解釋其含義，就是要用一樣東西，把所有的武器裝備和資源連接起來，避免“一根筷子輕輕被折斷”的尷尬，達到“十雙筷子牢牢抱成團”的效果。

　　這樣東西，名字叫“一體化指揮信息系統”。

　　世紀之交，這個研究所開始著手研究中國軍隊一體化指揮信息系統。通過構建數以千計的技術模型和反復論證試點，他們向中央軍委遞上了一份請戰書：中國軍隊應該構建自己的一體化指揮信息系統。

　　此前，解放軍各個軍兵種也各自開展了信息化建設的研究探索，建成了數百套各自獨立的信息系統，卻互不聯通。中央軍委果斷決策：研製一體化指揮信息系統。作為領受任務的項目總工程師，時任所長王建新在受領任務時感嘆：事關大局，幹成了則是大功，幹不成就是大過！

　　這是一個事關軍隊作戰能力的核心技術，根本買不來，簡單的模倣也行不通，就得靠像作戰一樣，去一個碉堡一個碉堡地攻克。

　　很多科研人員回憶起那段經歷，都笑著搖頭説，簡直不是人過的日子。每個研究室裏都支起了行軍床，走路全是小跑，辦公樓裏經常是通宵亮燈。到後來，所黨委做了一項專門的規定：一線科研人員每天必須睡覺6個小時，必須吃3頓熱飯。

　　經過無數個夜以繼日的拼搏奮戰，由研究所&&，各軍兵種、戰區、科研院所和國防工業部門300多個單位8000名科研人員共同攻關，終於打通了我軍聯合作戰指揮的“血脈”。

　　“一體化指揮信息系統”集陸海空二炮諸軍兵種于一體，貫通了解放軍總部到各級指揮機構，聯通了支援、情報等指揮要素。簡單地類比，以前發送一份作戰計劃，靠打電話發傳真，現在輕點鼠標發送即完成。這個項目也獲得國家科技進步特等獎。

　　這個研究所的成果還遠不止于這些。我國第一台“軍用軟體無線電網關電臺”，全方位對軍用網絡提供防護的“網絡安全縱深防禦體系”，還有可對飛機、艦艇實施精確控制指揮的數據鏈，保障陸軍部隊機動作戰的戰術互聯網，都出自於這個人數並不多的研究所。

　　原所長董尤心説，所裏能密集地出成果，跟長期以來所裏形成的工作態度和精神分不開。“我鼓勵科研人員要敢於先，基於韌，服務於用，也就是通常所説的要敢於超前和創新，要永不放棄，要貼近需求。”

　　研究所雖然在大城市，科研人員卻基本上常年在外出差。有的常年貓在山洞裏，有的長期跑邊防上海島。有的項目，幹了30多年才能有一個階段性成果。還有很多科研項目，由研究所&&，眾多科研單位參加，該你幹還是該我幹，幹出成績了算你的還是算我的，都不可能精細地區分出來。

　　“這個時候就需要精神，需要心無旁騖。”所長劉怒説，研究所的科研人員想得最多的就是戰鬥力，那種為了去評個獎而立項，為爭取經費而上項目的事情，從來不幹。

　　小小的研究所和國家、軍隊的命運緊緊地聯絡在一起。科研人員與各級作戰、指揮機構，國防工業部門以及一線部隊緊密地站在了一起，建立起了強強聯合、優勢互補的合作攻關機制，組成了龐大的科研攻關團隊，在探索信息化建設發展的路上成為排頭兵。

　　有了作為，就有了地位。小小的研究所先後走出了3名中國工程院院士、31名國家和總參優秀中青年專家、57名政府特殊津貼獲得者。

　　現任政委李成軍對日益成熟的人才隊伍感到非常自豪。他説，著眼長遠建立人才培養機制，所裏很多項目實行“AB角”的方式競爭上崗，“我們有一大批30多歲的年輕科研人員，他們已經成為很多重點項目的主攻手了。”

　　“一體化指揮信息系統”的科研團隊平均年齡只有27歲。擔負“數據鏈”項目副總工程師的陳強，任命時只有32歲，是全軍聞名的拔尖人才。

　　有人問，下一場信息化戰爭到底該怎麼打？這個研究所的人回答，不管怎麼打，聯得起來才能打。

　　在探索信息化戰爭的路上，這一腳才是剛剛走出的第一步。研究所的人説，我們在路上，我們無終點。(黎雲、吳旭)