編輯點評

　　會撒“網”才能捕到“魚”

　　■未來信息化條件下的體系作戰，大量先進科技成果應用於軍事後勤領域，後勤信息系統和後勤裝備的科技密集程度空前提高，必然對後勤人才的能力素養提出新的更高要求。

　　■推進後勤幹部隊伍素質轉型，具體而言，就是要將與體系作戰後勤保障緊密相關的信息網絡技術、理論和知識的學習應用，作為後勤人才建設的重要抓手，並及時進行後勤訓練內容的創新發展和調整完善，使信息網絡知識技能成為提高後勤人才能力素質的倍增器。

　　■南京軍區某分部黨委實事求是，客觀正視後勤幹部用網水平不高的實際問題，著眼未來信息化戰爭的特點要求，走出了一條迅速提升後勤指揮員網聚能力的新路。

　　（林 飛）

　　陽春3月，南京軍區某分部一場聯合保障演練不見炮火硝煙，只聞密集的鍵盤敲擊聲。該分部與保障區域內的陸、海、空、二炮各軍兵種部隊一道利用信息系統，在雲譎波詭的網絡空間拉開了保障大幕。

　　他們的精彩表現，贏得了上級機關和觀摩團成員的好評。説起學網用網的經歷，他們也走過了一條馬鞍形之路。

　　“高速路”為何跑“慢車”

　　指揮中心內，參謀人員快速敲擊鍵盤擬制命令，條條指令迅速傳至軍需、衛生等保障模塊……談及今天的變化，分部官兵對學習運用信息網絡知識之初的尷尬記憶猶新。

　　前年，分部開始探索嘗試基於信息系統的戰時保障指揮協同演練。

　　隨著演練深入，問題接踵而至。“網絡怎麼突然癱瘓了？”“網速咋變得這麼慢？”一天下午，參謀人員在電腦前反復調試網絡，演練推進緩慢。

　　網絡本是“高速路”，信息為何常“擁堵”？分部領導請網絡專家把脈會診，專家得出結論：網絡通暢、網寬夠用，主要還是參謀人員操作不當，並當場指出了“指令輸入錯誤堵塞信道”“指揮流程不熟練”等7個方面的問題。

　　無獨有偶。在演練中，一個過去訓練成績拔尖的保障模塊，因參謀運用信息系統指揮不夠熟練，導致整個模塊行動遲緩，錯失了與軍兵種部隊對接的最佳時機；一位參謀尖子參加上級比武多次拿過名次，卻在網上標圖比武中鎩羽而歸。

　　該分部一份調查顯示：“高速路”跑“慢車”，有20%是由於操作不當造成的，60%與官兵不熟悉信息網絡知識有關。

　　領取提升網聚能力的“上崗證”

　　“這些問題充分説明了一點：不是網絡不好用，而是人為因素所致。對後勤幹部來説，信息網絡技能不是需要，而是迫切需要。咱們有了‘信息高速公路’，不能在高速路上趕牛車，慢悠悠，保障在低層次上循環！”分部部長蔣惠明一語中的。

　　車慢，並非路之過，而是人之過。分部黨委在分析幹部的知識結構時認為：目前一些幹部在知網用網上存在著較大的差距，這塊短板不迅速補齊，在將來的聯合作戰中，整個後勤保障將會拖打贏的後腿。思想統一後，分部黨委果斷決定：加緊構建一張縱向貫穿各層級、橫向連接諸軍兵種的網絡系統，逼著官兵學習信息網絡知識，領取加快戰鬥力生成模式轉變的“上崗證”。

　　在分部指揮中心，記者感受到了黨委抓信息化建設和人才培養的決心和魄力。他們對各層級的信息系統進行整合重組，通過改造網絡、衛星信號接發等手段，建立了縱向貫通分部部隊、野戰貨場等多個保障模塊的指揮信息通道，並採取移植、嵌入等信息手段，橫向“焊接”諸軍兵種系統，構建了橫向連接保障區域內陸、海、空、二炮部隊的一體化指揮平臺，使各種保障力量高度聚合。

　　“一句話，人和裝備、物資都在網中體現，訓練和保障都在網上實施。”分部領導態度堅決：後勤幹部不僅要精通本職業務，更要學習信息網絡新知識，否則，不能熟練運用指揮平臺和新型信息化裝備，保障現代戰場就是一句空話。

　　自從分部提升網聚能力訓練展開後，過去的技術“大拿”産生了本領恐慌，一些靠“一招鮮”和“吃老本”的官兵也坐不住了。後勤幹部想走進現代戰場，前面只有一條路——加緊學習掌握信息網絡知識。

　　為了提高官兵學習效益，分部多措並舉：課堂移位，把指揮、辦公、管理等信息系統融為一體，幫助官兵在常態運用中提高；逢訓必考，信息網絡知識考核經常化、全員化，考核本身也運用信息化手段，逼官兵提高技能；課題演練中，無論組織何種訓練，都引導官兵帶著信息化課題展開，提升學習效益。

　　兩年前，分部機關精通信息網絡知識的幹部還寥寥無幾，如今人人能網上辦公、網上指揮；兩年前，師團兩級機關信息技術崗位缺編近80%，如今分部95%以上的官兵成為擁有專業技術等級證書的操作手。分部蔣部長、劉政委在總部去年組織的師旅級後勤部隊訓練一級單位主官集中考評中，分別獲得軍政主官第一名。

　　演練場書寫網上保障新景觀

　　去年初冬，該分部接受上級綜合考核評定。空中，電磁干擾、無線信號密集交織；地面，彈藥、油料、衛生等各個保障模塊整體聯動，攥指成拳……

　　在場的考官們眼前一亮：這一幕幕，顯示出基於信息系統體系作戰後勤保障的新特徵。

　　此言不虛。環顧“中軍帳”，指揮中數據快速傳輸，指令彈指間下達，告別“打電話、遞夾子”。通過視頻通信、衛星通信、通信方艙等10余種手段建成的野戰網絡，將分散配置的指揮要素聯為一體，貫通各倉庫、醫院及野戰貨場。分部領導感慨，過去實施支援保障，前方需求常是一筆“糊塗賬”，分部只能帶齊“鍋碗瓢盆”展開“開店式”保障。如今，分部官兵依託信息網絡系統“精打細算”，前方需求、保障時機都一清二楚，使保障真正由粗放向精確轉變。

　　信息網絡技術的嫻熟運用，也給該分部創新戰場指揮模式帶來了契機，過去“指令性協同”已被戰場上“自主協同”“臨機協同”所取代。

　　演練中，分部野戰視頻系統突然中斷。後勤指揮員立即啟動備用系統，並運用探測、偵察和定位設備及時捕捉戰場情況。

　　“40公里外，物資保障模塊前方3公里道路擁堵嚴重！”捕捉到這一信息後，指揮方艙立即向車隊發出“優化行軍路線”的指令，通過系統及時調整方案，引導車隊將保障物資按時送達戰場。

　　信息網絡知識的學習運用，使這個分部的保障能力節節攀升。去年底，分部被總部表彰為“全軍後勤訓練一級單位”。