有人説，未來戰爭是“士官的戰爭”。尤其在基層裝備保障領域，此言不無道理。南京軍區裝備部直屬部隊擔負著全區7大類主戰裝備戰役級維修保障任務，涉及85個專業技術種類，士官崗位覆蓋95%以上。

　　士官已成為生成、儲備和提高戰鬥力的重要主體。近年來，南京軍區裝備部積極探索士官人才培養模式，鍛造出一大批裝備技術保障“士官專家”。

　　他們制定了“‘135’士官人才培養工程”。裝備部出臺的《加強士官人才隊伍建設的意見》上顯示，部裏每年遴選10名尖子、30名骨幹、50名技術能手進行“高端培養”，這些高級專業技術士官被送進專業技術院校培訓，進入重大課題攻關組參與科研。

　　同時，他們還區分軍械、火炮、裝甲等8大專業和本級、隊（庫）、基層分隊3個層次，逐一制定士官人才培養目標、培養路徑，構建起橫向到邊、縱向到底的士官人才培養網絡。

　　點擊該部士官管理信息系統看到，初、中、高三級士官培訓的內容、時間和要求，以及不同銜級、不同崗位士官選拔培養標準，一目了然。

　　全員轉型，還要超常留才。今年9月，三級軍士長葉智強“三喜臨門”：家屬隨軍並被安排在軍人服務社上班，兒子進入駐地中心小學就讀，全家搬進了營職幹部公寓房。去年底，“銷毀先鋒”葉智強因晉級指標受限面臨轉業。得益於裝備部關於“高、精、專”崗位士官晉陞在直屬隊範圍內統一調劑保留的規定，葉智強被超常規地保留了下來。

　　此外，他們還對直招、受訓兩年以上、獲高級技術等級和全軍優秀人才獎的士官，實行指標單列，優先保留；對編制等級受限無法晉陞的技術尖子，設立每年10萬元專項基金，予以返聘保留。

　　南京軍區裝備部還充分發揮職業資格認證對士官能力建設的牽引和規範作用。三級軍士長仇雪健先後6次參加總部和軍區專業培訓，分別取得大專學歷、計算機二級證書、高級修理工資格證書，他參與的科研項目，獲得7項科技進步獎，獲國務院政府特殊津貼提名、全軍優秀士官人才一等獎，被評為全軍和軍區“愛軍精武標兵”，並榮立二等功。

　　“職業資格認證，把我‘逼’上了成長的‘高速路’。”仇雪健深有感觸地説。

　　為實現士官素質滾動升級，他們對雷達、導彈、遠火等高新裝備修理崗位，規定超訓超配率不得低於20%，要求專家型、骨幹型和技能型士官分別達到15%、35%、50%的比例，建立起“資格準入-認證上崗-培訓升級”的培養鏈條。

　　他們依託本級教學訓練機構和所屬單位的裝備、設施、人才優勢，建立起軍械、裝甲、防化、銷毀等6個專業培訓基地，確保所有小工種專業人員每兩年能夠集中培訓一遍。同時，依託科研院所、裝備生産廠家教學資源，把培訓課堂向裝備研發製造源頭前推，讓士官走出去接受高層次、專業化培訓。

　　據統計，目前軍區裝備系統士官隊伍80%以上參加了院校函授和自學考試，360多人取得大專以上學歷，75%通過計算機等級考試。

　　“裝備還未下線，士官已經上線。”軍區裝備部果斷打破傳統培養模式，把士官人才培養嵌入裝備生産修理流程。

　　他們與科研院所和裝備工廠“聯姻”，8個專業培訓基地在部隊“掛牌”，20個臨時培訓基地在廠家“落戶”，實現了士官人才與新裝備“下線”同步。士官整體保障能力形成週期由過去3～5年縮短為2～3年，實現了保障能力與作戰能力互相拉升、同步“生長”。