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發佈時間:2011年03月03日 10:05 | 進入復興論壇 | 來源：重慶晚報
其實，王慶林越描越黑。我們通過外圍調查發現，該工程承包方是王讀城建中專時的同學。面對眾多事實和證據，王慶林還是交代了。
王慶林説，活動中心是2003年啟動的。啟動前，一個同學和朋友到巴南來耍，同學問這個項目可不可以做？王慶林當時就説：“可以，市財政投資，收款沒問題。”最後，三人説好，打夥做這個項目，同學和朋友負責籌集資金，王分文不出，只負責跑手續、追工程款、現場管理，佔30%的乾股。工程完工後，同學給了王慶林60萬元。錢打到王的弟弟賬戶上的。
在王慶林看來，這不是什麼問題。但每個反貪幹警都知道，司法解釋對利用職務佔乾股有明確規定：利用管理職責、職務之便獲取的乾股，應認定為受賄。如果不是其管理的職責，投資經營，是違紀。
這一輪下來，我們收穫頗豐，王慶林又交代了主動索取賄賂的事實。
全吐了
■2010年5月19日
通過潛規則運作，他直接發包工程給老闆。
2005年，一個舊城改造工程上馬。有個老闆為了做這個工程，找到王慶林。為了編造藉口要錢，王慶林説：“市裏有領導也介紹了一個公司想做這個工程，你要做的話，我去給對方做工作，你出20萬元補償對方。”老闆答應了，多次請王慶林吃飯。漸漸熟了，中標前，給了他10萬元。
在承建該項工程資格審查時，本來還有一家，王慶林直接把那家刷掉了。按行規，工程要三家以上才能開標，不足三家就算流標，流標兩次就可直接發包。通過這種潛規則運作，王慶林直接發包給了這個老闆。收到中標通知書後，這個老闆兌現了另外10萬元。
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