從大學校門到農村，越來越多的大學生選擇到農村做一名村官。不過，3年任職期滿後，他們該走向哪？

　　對很多大學生村官來説，從決定到農村的那天起，這個問題就一直懸在心頭。除了考公務員、考研，還有沒有更多的選擇？

　　近日，江蘇省委組織部與中國人壽江蘇省分公司聯合召開2012年大學生村官綜合保險承保儀式暨中國人壽大學生村官人才招聘會，中國人壽江蘇省分公司將招聘150名大學生村官。

　　不止中國人壽，神華集團、中國電信等多家大型國企紛紛與江蘇省委組織部合作，開展定向招錄大學生村官工作。大學生村官正在吸引越來越多對人才素質要求較高的大型企業的關注。

　　離開農村，又回到農村，都是為了創出一番事業

　　28歲的孫峰如今已經是中國人壽江蘇省分公司昆山支公司區域收展部經理。時間倒回2007年7月，他還在為做教師還是做大學生村官而猶豫。

　　按照最初的職業設想，孫峰想做一名教師。但就在2007年，江蘇省第一屆大學生村官開始招募，學院領導找到他，動員他去應招。

　　孫峰説，他對這項國家政策也挺有興趣，而且自己的專業是地理科學師範，畢業設計剛好也做了有關新農村的課題，回到農村説不定會有新的收穫。

　　帶著這樣的美好憧憬，孫峰成為江蘇省第一批大學生村官，來到江蘇省宿遷市宿南縣東小店鄉張王莊村任職。

　　雖然生長在農村，但當孫峰來到張王莊村的時候，第一眼的印象還是讓他吃了一驚，那個地方讓他覺得比自己的家鄉落後了15年。“村裏的路都是土路。去的那天下雨，路都在水面下。”孫峰説，這個村是宿南縣最窮的村子。

　　3年的大學生村官生活就此展開。繁雜的農村工作讓孫峰很長一段時間覺得自己只是參與，而無法主導。但是做村官的第二年，搞村官創業園讓孫峰找到了成就感。

　　“從農業科技知識學習到具體農業項目的執行，再到農産品的營銷銷售，這一條龍都是我主導的。”孫峰説，這個創業活動一下子給自己帶來了村官工作的真正感覺，那就是做出一番事業。

　　同樣的感覺也充斥在劉漢彭的心頭：“農村是我的原點，離開那裏，又回到那裏、留在那裏，都是為了闖出一番事業。”

　　2007年大學畢業後，劉漢彭成為徐州市賈汪區耿集辦事處瓦房村黨支部副書記。在職期間，他&&創業，先後成立肉牛養殖場、承包草莓大棚，帶領瓦房村群眾共同脫貧致富。

　　劉漢彭的堅持和努力得到了認可，他先後被評為徐州市優秀大學生村官創業先進個人、賈汪區首屆十佳大學生村官，並多次被評選為賈汪區優秀大學生村官。

　　每年都有不同的工作任務，忙得很充實。孫峰、劉漢彭沒有多少時間去想3年後的生活。但閒下來的時候也會想：今後該怎麼走？

　　任職的第三年中期，選擇的緊迫性就撲面而來了。是考公務員、考研，還是創業，或是到企業工作？

　　“我是農村考出來的大學生，畢業又回到農村，在農村鍛鍊了很多，我想能不能讓自己的經歷再豐富一些。”孫峰説。

　　但怎樣讓自己的經歷豐富一些，孫峰並沒有明確的想法。跟孫峰一樣，大部分大學生村官也都在迷茫著。

　　2010年8月，中國人壽江蘇省分公司、中國農業銀行江蘇省分行等企業發出招聘大學生村官的宣傳材料。孫峰、劉漢彭等人抱著試一試的態度去應聘，結果被錄取了。

　　“那個時候，我已經放棄做公務員的想法了。”孫峰説，能夠到大企業鍛鍊應該是更好的選擇。

　　2010年， 103名江蘇省大學生村官變身成中國人壽江蘇省分公司的員工。孫峰説，如果沒有大學生村官的經歷，可能也就不會有進入這些大公司的機會。

　　成長機制讓大學生村官員工留得住

　　中國人壽為什麼把目光投向大學生村官？

　　2010年年初，中國人壽江蘇省分公司黨委書記、總經理劉安林無意中看到一則消息：江蘇首批省聘大學生村官將有一部分期滿流動。這個消息直接促成了招聘大學生村官的計劃。

　　在中國人壽江蘇省分公司，一半的保費都來自縣鄉的基層公司，但基層公司的人才卻一直不夠用。這個問題一直困擾著劉安林。

　　劉安林覺得，既然大學生村官經過3年基層鍛鍊，熟悉農村，就等於是現成的人才。他決定，要吸引這部分大學生成為公司的基層人才。

　　當年，中國人壽江蘇省分公司向江蘇省委組織部提出合作意向。經過雙方商定，在江蘇省企業界率先啟動大學生村官招聘錄用工作，確定了3年引才計劃，每年定向招錄100名，放在中國人壽縣級支公司關鍵崗位進行基層管理骨幹定向培養。

　　“我們希望中國人壽江蘇省分公司將大學生村官招聘工作做成對接政府的精品工程，堅持擇優選聘與跟蹤培養相結合，為大學生村官幹事創業營造良好的環境，為又好又快推進江蘇‘兩個率先'作出更大的貢獻。”江蘇省委組織部部務委員郜虎林説。

　　大學生村官劉漢彭成為中國人壽江蘇省分公司徐州賈汪支公司塔山營銷部一名員工，工作如魚得水。

　　“原來在這裡當過村官，我與鎮村的領導都比較熟。現在到鎮裏做保險宣傳，鎮領導會幫我通知所有行政村都來開會，大大提高了效率。還有個村，無償拿出一間屋，作中國人壽業務員的辦公室。”劉漢彭説。

　　利用這些人脈關係，劉漢彭填補了八九個空白村，現在塔山鎮村村都有了國壽業務員，塔山職場隊伍也在短短幾個月內，由29人發展到52人，超額完成了2011年年度指標，成為賈汪支公司的標桿職場，而劉漢彭也升職為塔山職場經理。

　　在江蘇省連雲港市東海縣駝峰鄉南榴村做大學生村官的蔡瑋專業是社保，成為一名保險從業者正是專業對口。

　　與在村裏工作不同，剛進入企業時，還是讓蔡瑋有些不適應，時時處處都抱有學習的姿態。

　　在一次公司新春晚會現場，擔任主持人的蔡瑋突然發現話筒不響了。他找到自己的導師支公司經理陸生林幫忙，但陸生林卻告訴蔡瑋：“小蔡，我找你來是解決問題，而不是提出問題的，如果這種小事都無法處理，以後你如何能夠獨當一面？”

　　這句話點醒了蔡瑋。雖然需要謙虛、學習，但遇事必須自己獨當一面。

　　一次雙休日，支公司臨時需要借用鄉里的人才市場搞個招聘活動，但對方説必須提前一週預約才行。蔡瑋沒有放棄，直接找到主管這個市場的鄉勞動所所長，誠懇地説：“招聘活動既能幫我完成任務，也對解決當地就業有好處。”這位所長最終同意了他的請求。

　　“做大學生村官的經歷已經讓我們熟悉了農村，熟悉了與政府、與農民打交道的技巧，這些剛好能在現在的工作中得到施展。”蔡瑋説。

　　很快，蔡瑋成為中國人壽江蘇省分公司蘇州相城支公司經理協理。

　　這樣的優秀大學生村官員工，有不少已經擔任中國人壽江蘇省分公司各縣支公司的中層，他們正在改變著江蘇國壽基層公司的人才隊伍結構。

　　對企業來説，之所以看重大學生村官，也正是因為村官3年的工作經歷對他們能力的提升。

　　“這些大學生村官具有能吃苦、善溝通、成長快、群眾基礎好、紮根基層意願強等特質，在當代青年中非常醒目，難能可貴，當然很受企業歡迎。”中國人壽江蘇省分公司一位縣支公司經理這樣評價道。

　　據介紹，中國人壽招聘的大學生村官員工留存率在90%以上。這是因為，公司針對大學生村官的成長計劃讓大學生村官愛上了這裡。一開始，公司就想到了怎麼用得好、留得住大學生村官的問題。

　　據介紹，中國人壽江蘇省分公司在招聘大學生村官之初，就計劃通過2～3年的跟蹤培育，造就一批基層公司急需的管理骨幹。這個方案給予了大學生村官保護性的工資待遇，前兩年保證每年收入3萬～9萬元，比同期錄用的大學畢業生高。省公司每年拿出500萬元用於大學生村官員工的工資和生活補貼。此外，該公司還為每一名大學生村官指定一名育成導師，建立“快速通道”，推動大學生村官員工成長。

　　新一屆的大學生村官招聘正在進行，更多的大學生村官將會進入到包括中國人壽在內的大型企業，繼續新的職業生涯。