編者注：本文原載于中國紀檢監察報，時間為2011年11月4日，轉載僅為提供資料。 

    王敏建向公司職工作崗位提醒教育講演。

    一個鋼鐵山城，造福一方發展。作為福建省三明市經濟又好又快發展的“助推器”，福建省三鋼集團公司已發展壯大成為全省最大的鋼鐵生産基地和化肥生産基地。

    一方水土，養育一方人。在這個鋼鐵山城中，有一個人，他見證著三鋼的成長，為三鋼的穩定發展傾注了大半輩子的熱情和心血；同時，這座鋼鐵山城也鑄就了他崇高的忠誠品格。

    他，就是全國紀檢監察系統先進工作者，福建省三鋼集團公司黨委副書記、紀委書記王敏建。

　　有為有威敢亮劍

    1997年12月，王敏建從公司車間管理一線走上紀檢工作崗位。十多年來，他在履行職責上不含糊、不動搖，嫉腐如仇；在人情、威脅、誘惑面前不為所動，敢於“亮劍”。

    2005年，公司對輔材採購的一次常規檢查中，王敏建發現公司下屬供應公司的業務員傅某在物資採購中存在違規問題。

    得知這一情況後，有些同事以業務員生活不容易為由，勸他手下留情。

    “干紀檢工作不能討價還價。”王敏建神色凝重了起來，他立即要求價格監督科人員對該業務員的違規問題展開調查。

    經查，傅某利用職務便利，多次將採購量化整為零，規避廠內招（議）標制度，偽造合同，在結算單中增加採購量506萬元，並偽造領導簽字，為多家供貨商牟取利益。在王敏建的堅持下，調查組順藤摸瓜，又揪出另外2條蛀蟲——供應公司業務員張某、楊某在採購電纜業務中重復開具銀行承兌匯票，套取公款66萬元。

    最終，這3名業務員被移送司法機關處理，公司追回經濟損失近600萬元。

    個案牽出串案，這對王敏建觸動很大。事後，他積極向公司黨委提出將效能監察作為企業規範管理、預防腐敗重要載體的建議，並結合發案情況，組織制定了《合同管理辦法》、《工程結算審計管理辦法》等多項規定，對業務人員簽訂合同、招標投標、工程質量管理、資金使用等環節進行逐一規範，先後介入工程建設招投標155次，工程結算審計 890項，完成送審金額58852萬元，審減資金544.5萬元。

    “有為才有威，有威才有位，紀檢工作是一項動真格的工作。”王敏建時常這樣勉勵同事。

    2008年，針對進廠大宗原燃材料存在質量計量上嚴重摻雜作假的問題，公司成立了攻關項目部，王敏建主動請纓擔任項目部經理，組織協調專項治理。

    在廢鋼鐵質量計量專項治理之初，由於大部分供應商都在觀望，公司進廠廢鋼鐵的供應量直線下降。廠裏議論紛紛，一些人説是專項治理造成的，有的甚至斷言今後會買不到廢鋼鐵。

    王敏建頂住壓力，帶領項目部成員到三明市周邊的廢鋼供應商處考察採購，了解供應商的廢鋼貨源、質量、數量、供應能力和加工能力。

    與此同時，他還帶隊針對原燃材料採購、驗收中存在的問題，先後制定出臺《三鋼廢鋼鐵管理辦法》、《三鋼生鐵管理辦法》，建立供應商準入和淘汰制度，形成對採購—驗收—判定—使用整個過程在質量計量上的廉潔風險預警防控機制，有效遏制了原燃料摻假現象。

    三鋼在2009年廢鋼鐵質量攻關中，取得效益5120.2萬元；在2010年生鐵質量攻關中，挽回經濟損失1564.8萬元。目前，公司的廢鋼供應商已從原來的5家增加到10家。

　　情係使命譜廉曲

    文化是一個企業持續科學發展的力量源泉，王敏建對此深有感觸，三鋼的又好又快發展，必須將廉政文化作為企業文化的核心價值內容，著力從源頭防治腐敗。

    “艱苦奮鬥，廉潔奉公”、“權力觀、地位觀、利益觀、政績觀”……組織這些主題活動，王敏建年年不落下。在崗位提醒教育上，他充分準備課程材料，先後到公司下屬的20多個二級單位和企業講課。

    “要將廉政文化融入企業發展戰略，融入企業黨建工作、企業文化建設和企業誠信建設活動，融入企業規章制度和經營管理各領域。”

    王敏建組織拍攝案例警示電教片、開展道德討論座談、徵集企業領導人員廉潔自律格言警句、開展廉政知識測試等豐富多彩的廉政文化活動，面向公司中層以上領導幹部、關鍵崗位的業務員開展廉潔教育、警示教育、崗位教育，引導他們守好廉關。

    2010年，王敏建以公司建立健全內控制度為契機，先後組織人員制定了《信訪工作規定》、《落實“三重一大”決策制度的實施辦法（試行）》、《內部控制檢查監督制度》、《關於開展勤廉巡查工作的通知》等一系列制度，完善公司的內部監督。同時，他還積極深化公司效能監察工作，先後推動效能監察立項37項。其中，14項獲省級表彰，2項獲三鋼集團公司管理創新一等獎。

    近年來，在效能監察工作中，公司紀委通過抽查各類物資、審計工程結算以及現場稽查索賠處理，共挽回直接經濟損失1405.8萬元，介入交易活動招（議）標2313場次，節約基建技改資金共計32575.3萬元。

　　清廉守正銘慎獨

    “人無德不立，官無德不為。”王敏建敢想、敢説、敢做。

    不濫用權力，不貪圖企業的便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損幹部形象的錢財，接受廣大幹部職工的監督……他心中一直認定這樣一個理：物必自腐，而後蟲生。

    他常説：“紀委的工作有時不被別人理解，但我還是很喜歡這份工作。我這輩子不求做多大的官、有多少錢，能在這個崗位上認真做好工作就滿足了。”

    在工作中，王敏建以勤學、好學、善學贏得了領導和同事們的讚賞。

    2010年2月，他撰寫的《堅持五個結合，推進企業廉潔文化建設》一文，先後在福建省紀委、省國資委紀委召開的會議上進行交流，獲得了一致好評。

    “僅憑積累的工作經驗遠遠不能適應時代發展變化的要求，必須不斷創新，樹立與時俱進的觀念，使自己成為一名優秀的紀檢幹部。”王敏建在認真學習紀檢監察業務知識的同時，對相關法律法規的學習，也是常抓不懈。

    1997年至今，三鋼職工代表對公司領導幹部進行無記名民主測評，王敏建的優秀票率次次都在90%以上。他以自己廉潔從業的高尚品德在幹部職工中樹立了一個紀檢幹部的模範形象。

    “積于點滴，匯成湖海”，這句話對王敏建來説是一個雙重隱喻：既象徵著他從任何一個細節、每一天的工作和學習中進行自我積累與提高，同時也暗含著他的心聲，即要把自己的工作與企業的前途和命運聯絡在一起，創造出更大的價值。

    這，就是王敏建於鋼鐵山城中鑄造出的忠誠。