央視網消息：文照輝，中共黨員，南車株洲電機有限公司轉軸班班長，國務院特殊津貼享受者，數控高級技師，中國南車授牌的以一線員工名字命名的工作室“文照輝工作室”核心成員。在他的身上集中體現出産業工人所特有的吃苦耐勞、拼搏向上、勇於創新、敢為人先的創業精神。

    南車株洲電機有限公司承擔著機車心臟牽引電機的生産任務，轉軸班更是擔負著牽引電機驅動轉軸這一關鍵核心部件的生産任務，其精度要求高，許多尺寸公差僅有頭髮絲的1/5。轉軸班聚集了電機公司大量高、精、尖數控設備，面對員工操作、編程技能水平參差不齊，設備生産能力無法充分發揮這一矛盾和新産品接踵而至要求不斷提高的難題，他感到了壓力與挑戰。面對壓力與挑戰，他並未氣餒，首先從自身做起，堅持日學月練，不斷摸索總結，利用業餘時間閱讀大量與工作相關的專業書籍，摸索出了一套又一套新的操作方法，解決了生産過程中出現的一個又一個技術難題，突破了一道又一道生産工藝瓶頸，為鐵路跨越式發展做出了突出的貢獻。

    2006年，作為公司技能型骨幹，他代表株機公司參加湖南省數控技能競賽，榮獲優勝獎；2007年，他再次代表株機公司參加中國南車集團舉辦的第四屆職業技能競賽，最終憑藉紮實的功底、過硬的技術以及較好的臨場發揮，以理論、軟體編程、實作總分第一的成績奪冠，由此榮獲南車集團“技術標兵”光榮稱號，更為株機公司獲得“競賽團體優勝獎”奪得頭功。

    作為班長他積極營造班組的學習氛圍，形成人人自覺學習的良好風氣，充分發揮“傳、幫、帶”的作用，利用自己言傳身教開展班組崗位練兵，激發成員根據實際需要採取了崗位互助、互學，在他的帶動和指導下，目前班組90%的員工擁有操作兩種機床的操作證，有80%的員工擁有高級技能等級證。同時為進一步提升自己，他還積極參加株機公司技師協會組織的教學活動，在把自己的經驗、知識傳授給其他學員的同時，不斷提升自我。他參與編寫的《南車株洲電力機車有限公司培訓教材大全》也已于08年在株機公司人力資源部出版。2011年，在公司舉行的首屆員工技能運動會上，經他毫無保留地耐心指導，班組杜婕與譚艷兩同志分獲公司首屆員工技能運動會數控車工組第一、第二名。為了企業的擴能增效，今年他又將培養數控車的技師目標定為3名，為企業的發展壯大提供了堅實的技能支持。

    作為一名現代高技能操作能手，要勇於創新，不但要有絕技絕活，還要大膽採用新技術、新工藝進行技術改造。2009年9600KW電機項目進入試製生産階段，公司的整體製造能力面臨著歷史上最為嚴峻的考驗，特別是電機轉軸的加工，精度要求高、工藝複雜，面對挑戰和近乎苛刻的設計指標和精度要求，班組許多同志都出現了畏難情緒，他看在眼裏，急在心裏，一方面做大家的思想工作，給大家鼓勁打氣，講述未來市場的需求和企業的發展；另一方面，回到家裏，翻閱了大量相關技術資料，結合自己以前學的知識，制定合理的工藝路線，與相關工藝人員配置相應的刀具量具，編制細緻入微的加工程序，反復地進行加工試切和試驗，顧不上喝水吃飯,雖然每次都有收穫和進步，可是一次又一次的現場加工都沒有完全達到理想的效果，經過分析，他發現主要問題出在刀具上。由於刀具在實際加工中剛性不足造成振刀而引起振紋。通過反復試驗和研究比較，他及時與工藝人員溝通，將以前使用的組合式刀具改為整體刀具，同時為最大程度降低切削力的産生，又想方設法將刀具的夾緊方向由軸向夾緊改為徑向夾緊，並不斷的調整切削參數和優化程序。功夫不負有心人，通過他不懈的努力，最終讓苛刻嚴格的德國專家也無從挑剔，從而為和諧號大功率機車的批量生産鋪平了道路。

    近兩年來，他帶領班組員工開展技術攻關，解決了32項技術難題，提合理化建議共計23條，有18條被採納，産生了顯著的經濟效益，每年為公司節約資金34萬餘元。其中關於“如何提高絲錐利用率，降低加工成本”的攻關課題，經過半年多的持續攻關，使原來必須使用進口山特維克涂層絲錐被國産普通螺旋絲錐取代，國産絲錐的價格僅僅是進口絲錐的1/12，僅此項每年為公司多創造效益7萬餘元。

    作為南車株洲電機有限公司第一個享受“國務院特殊津貼“的一線操作員工，為充分發揮文照輝同志的技術骨幹作用，以點帶面，提高公司員工整體技能水平，“文照輝工作室”在公司領導的高度關注下于2011年8月15日隆重揭牌。自工作室成立之日起，該同志便帶領工作室核心組成員不分晝夜，在公司及車間各部門的大力支持下，僅用時3個月時間，便成功解決《優化轉軸加工，解決慣性質量問題》與《數控銑削YQ365機座下懸挂M27螺紋孔加工改進》這兩項機車核心配件的攻關課題。不但將工作效率提高了7%，各項製造費用降低近50余萬元/年，更使産品實物質量由改善前的98.56%躍升至改善後的99.38%，得到公司各級領導的一致好評。同時，通過採用多媒體教學、軟體模擬加工和試件編程分析等培訓方式，工作室針對生産一線工人先後舉辦了17期的數控專業培訓，共計60課時，共培訓學員278人次。

    面對這些成績他感謝家人，從小在父親（株機公司員工）的熏陶下他就羨慕技術工人的稱呼，父親過硬的技術本領給他樹立的榜樣。參加工作後，他和哥哥（株機公司員工）都從事機械加工行業，一起鑽研、探索，互幫互助，都取得了一定的成績。同時他也深知：沒有組織的悉心培養，沒有大家的無私幫助，就不會有今天的他。榮譽也好，喝彩也罷，也終歸有失去色彩的一天。為儘早實現公司百億規模的宏偉目標，作為公司培養出來的傑出青年，他沒有豪言壯語，只留下一句鏗鏘承諾——“我願為電機事業，奉獻自己畢生才智，做機車上那顆永不生銹的螺絲釘”！