演出結束，熱情的小觀眾上臺獻花。本報記者 陳米歐攝

　　江西日報記者 鬱鑫鵬

　　變“演出淡季”為“演出旺季”

　　繼《媽媽喊你回家打鬼子》、《我是海鷗》等劇目之後，8月4日，省話劇團有限責任公司又推出了新劇《陰差陽錯》，不斷在觀眾中深化“營養夜生活”的概念。5月4日以來，該公司定期在每週週五、週六推出小劇場話劇，目前共演出50場，讓4000多位觀眾度過了有“營養”的夜生活。7月20日起，省歌舞劇院有限責任公司推出面向市場的“週末音樂會”，每週的週五、週六上演兩場交響樂。目前已經演出6場，讓3000多位市民觀眾在家門口享受高雅藝術。8月5日，省木偶劇團有限責任公司首次與外省的演出經紀機構合作，在南昌劇場演出該公司的保留劇目《拇指姑娘》，1600多名少兒觀眾感受到木偶藝術的新奇。8月11日起，省京劇團有限責任公司15年首次售票進行商業演出，並擬在每週六推出優秀京劇劇目。省雜技團有限責任公司也在積極籌備，近期將向市場推出改制後的首場商業演出。

　　往年的6月至9月，因為天氣炎熱，劇團一般處於“半休期”，演出市場也“淡”。而今年暑期的演出市場，省直劇團幾乎每週都提供高水平演出，讓市民們能近距離享受多元“文化大餐”。南昌市青山湖區塘山鎮星光社區居民何瑛告訴記者，現在看演出，選擇的餘地很大，還是改革好，改革讓老百姓低價看到了好戲、大戲。省話劇團有限責任公司負責人林翰説，現在他們公司的經典劇場每週的租借率接近40%，而往年這個時候租場地演出的寥寥無幾。

　　變“向政府要”為“向市場要”

　　8月4日，省木偶劇團有限責任公司29名演職人員在南昌劇場的舞臺上綵排《拇指姑娘》，儘管劇場又悶又熱，但由於開空調，劇場要另收費，為節約成本，演員們只好忍受炎熱，揮汗如雨。公司負責人萬華南説：“現在劇團屬於創業階段，大家想法也一致，賺到的每一分都是自己的，因此能省一分是一分。”

　　過去，與其他國有院團一樣，省木偶劇團的演出任務由上面定，創作經費由上級撥，久而久之，劇團上下形成一種“等靠要”的思想，上面撥多少錢就辦多少事，遇到問題首先想到是找上級政府解決。“改革讓劇團最大的變化體現在觀念上，現在一遇到問題首先想到的是到市場找解決的辦法。”萬華南説。往年暑期，學校放假，木偶劇團也跟著放假。但是現在不行了，這幾個月劇團要生存，就必須要演出。因此，該團積極與省內一家企業合作，深入上高縣鏡山文化廣場演出。“這是劇團20多年來首次在暑期進行商演活動。”初次進行商演，還創下省木偶劇團演出每場4.6萬元的新紀錄，這讓劇團上下群情振奮。嘗到改革的甜頭，劇團更加主動，開始了市場營銷的嘗試。他們首次與省外經紀公司合作，將《拇指姑娘》、《灰姑娘》等“拳頭産品”進行全省巡迴商演。下半年，他們還將創作大型人偶劇《白雪公主和七個小矮人》。“目前已經完成了去年全年演出收入，加上商業性演出政府的扶持獎勵，今年劇團的日子好過多了。”萬華南喜滋滋地告訴記者。

　　值得一提的是，我省在全國首創出臺的《省直文藝院團轉企改制後的進一步支持政策》，其中“商業性演出的場租補貼基金”、“商業性演出1比1獎勵基金”等政策和基金，就像一根根杠桿，撬動劇團加快推進市場化演出的進程，鼓勵劇團紛紛跳起腳來贏取獎勵基金這顆“桃子”，因此我們看到五大劇團在這個暑期裏商業演出“全面開花”。

　　變“要我演”為“我要演”

　　過去，國有文藝院團的演員們，吃的是“皇糧”、端的是“鐵飯碗”，分配則是“大鍋飯”，因此演員中普遍存在“做一天和尚撞一天鐘”的思想，遇有演出任務則拈輕避重。

　　如今，到五大劇團採訪，感覺每個團都充滿朝氣，演員們的主人翁意識和主動創新意識很強，他們對劇團發展的前景充滿信心並積極實踐。“劇團發展靠市場，個人收入靠市場，劇團有市場前途，我們演員才有‘錢途'哦！”一名演員直言道。

　　省話劇團有限責任公司的小劇場話劇採取一種新的生産形式——導演項目負責制。一部戲是一個項目，導演就是這個項目的總負責人，他必須處處站在“團長”的角度考慮市場與觀眾。“是改革給我們年輕人提供了展示機會，我們肯定要竭盡所能體現自我價值。”《媽媽喊你回家打鬼子》的導演雷欣説。省京劇團有限責任公司一名年輕演員坦言，過去有一次當團領導要她在某個劇目中擔綱主演時她還有抵觸情緒，認為這是團領導在“懲罰”她。而現在，劇團採取按勞取酬分配形式，演員的演出收入與其在舞臺上的時間、角色輕重等直接挂鉤，而且主角與一般演員的收入差距非常明顯，因此團裏演員都在暗自“較勁”，她得抽空進修或拜師提升自己的業務能力，爭取能擔任主要角色和重要角色。

　　從“要我演”到“我要演”，演員觀念改變推動劇團發展的例子不勝枚舉：省歌舞劇院有限責任公司年輕的演奏員胡鵬坤，為了讓“週末音樂會”有更多優秀節目，他把自己十幾年來積累下來的3000多份總譜全部捐獻出來；省雜技團有限責任公司一名年輕的藝術總監，堅持每個月自費去外地看高質量的演出，學習借鑒先進經驗……