中廣網北京7月25日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，“名家專欄”之《伯凡非常道》，《21世紀商業評論》主編吳伯凡評説：阿迪達斯的出走，意味著什麼？

　　吳伯凡：阿迪達斯的出走意味著什麼？最近在體育用品行業發生著兩個事件令人矚目，一是李寧公司在遭遇重重的經營危機之後，其次又因為張志勇被迫辭職，昔日的體操王子年已半百的李寧重新走到前臺駕馭這艘已經在漏水的大船。還有一條新聞不是那麼的引人注目，但卻意味深長，阿迪達斯近日宣佈公司將在今年晚些時候關閉其在中國的一家直屬工廠。　　

　　據透露，阿迪達斯關閉的這家工廠將遷往緬甸，阿迪達斯在説明關閉這家工廠的原因時含糊其詞，其實原因非常簡單，這就是中國勞動力成本顯著上升迫使他把生産基地轉移到勞動力成本明顯較低的國家和地區去，有人認為阿迪達斯在中國的待工廠超過200家，關閉一家直屬工廠是無足其怪的，這樣説其實是混淆了兩個問題，中國作為消費市場的重要性與作為生産基地的重要性顯然不是同一回事，中國作為一個巨大的消費市場，阿迪達斯不僅不會放棄而且會更加重視，但阿迪達斯不再把中國當做一個重要的生産基地，他與代工工廠的關係純粹是市場交易的關係，無權關閉這些工廠。但是他撤走自己的工廠表明他已經認識到在中國從事産品加工生産已無利可圖，當他可以在東南亞生産和採購産品的時候，自然就會逐漸減少和撤銷中國代工工廠的訂單，從而使這些工廠的生存空間縮小，也許有一天其中一個工廠就會被一隻看不見的手關閉了。

　　阿迪達斯的舉措並非出於偶然，事實上大品牌廠商將製造工廠從中國遷向生産成本更低的東南亞早在08年金融危機之後就開始了。2009年3月耐克關閉了位於江蘇太倉的鞋類工廠，工廠遷至越南，內地企業代理2011年表示打算將部分高成本的生産線遷離中國，擴張在泰國的生産，並在柬埔寨投資建新的廠房，日資運動品牌和鞋類企業艾斯克斯也把生産中心轉向東南亞，日資大型零售集團UNY計劃在中國的服裝生産比重由現在的74%下調到2013年的65%，主要將在泰國和孟加拉開展生産業務。

　　這些情況提醒我們，中等收入困境現在開始實實在在的困擾著中國，所謂中等收入困境就是發展中國家隨著經濟的發展，居民的收入水平，勞動力成本出現了相應的提高，而個人的勞動技能和勞動生産力並沒有相應的提高，勞動力的性價比不斷下降，勞動力的比較優勢逐漸消失，製造業的中心開始出現了向勞動力成本更低的國家和地區梯度轉移，以富士康為例，勞動力成本的上升令富士康同時採取了三大舉措，一是把位於中國沿海的工廠向內地西部轉移，二是大量的購置物業機器人部分替代員工，三是在越南等地建立超大規模的生産工廠，一度成就了中國製造勞動力成本優勢正在逐漸消失。

　　這並不是新鮮的話題，眼前發生的新聞事件在提醒我們，我們預見中的趨勢正在明顯的化為事實，與此同時正如我們在以前節目裏提到的發達國家的企業隨著工業自動化、數字製造技術的成熟，人工成本在總生産成本中的比例明顯降低，他們正在準備和實施將設在中國的製造基地遷回本地，這就是中國製造目前正面臨著分別來自發達國家和非發達國家的兩種離心力的挑戰，中國製造的空心化不再是危言聳聽，值得指出的是中國製造面臨著空心化的挑戰，並非意味著中國勞動力成本出現了真正的短缺。

　　事實上就業形勢並不容樂觀，今年大學應屆畢業生對薪酬的預計出現了明顯降低的現象，普遍出現的用工荒並不意味著勞動力供給的絕對短缺，用工荒的實質是用人企業不能提供勞動者所期望的薪酬，而勞動者不能提供用工企業所期望的勞動技能和勞動生産力，從而出現了僵持部下的局面，中國製造已經所面臨的挑戰是研發能力和品牌實力不足，而生産能力有餘，所以有人提出了從中國製造到中國創造的升級，現在的問題是一方面我們的研發和品牌實力仍然不足，而在單純的生産能力方面又出現了空心化的問題，李寧作為擁有自主品牌自有知識産權的中國本土企業，一度顯示出趕超耐克和阿迪達斯的勢頭，而現在卻深陷困境，這個尚未成熟卻已經老化的本土品牌能否得以存活並重現活力這還是一個很大的疑問。

　　眼下發生的兩個新聞事件將中國製造目前面臨的挑戰和威脅凸顯出來，同時也提醒我們，我們過去所仰仗的比較優勢已經消失殆盡，我們已經別無退路了，除了在研發品牌和生産領域同時培育創新能力殺出一條血路我們已經沒有其他路可走了。