他紮根基層，服務百姓，是樂於奉獻的好榜樣

　　周恩義常説：“為老百姓辦實事，解難題，就是最好的思想政治工作。”他深懷愛民之心，恪守為民之責，只講奉獻，不圖回報。他每年都抽出三分之一的時間到基層搞調研，聯絡群眾，準確把握群眾期待，努力實現群眾願望，從群眾中汲取智慧、獲得力量，在群眾中樹立起新時期基層宣傳幹部的良好形象。

　　1994年冬天，周恩義騎著自行車到裴家村調研，發現村支書裴昌學愁眉苦臉，連忙問起原因。裴昌學説：“農村水稻豐收了，可農民家中的大米卻賣不出去。這麼多糧食老在家裏堆著換不回來錢，老百姓都沒心思過年，我這個支書束手無策，著急上火啊。”周恩義當場表態：“老百姓是咱們的衣食父母，百姓的事就是我們幹部的事。放心吧，我來想辦法。”説完，他騎上破舊的自行車，頂著寒風跑了4次郵局，向他在部隊時的駐地內蒙古巴林右旗巴林石礦、美術公司等單位連發9封電報，請老朋友幫忙。最後一封電報拍過去第5天，兩台大挂車急匆匆開進了村，村民的12萬公斤大米以每斤高於市場2分錢的價格賣了出去。村民們喜出望外，交口稱讚：“周部長可幫了我們大忙了。”“周恩義是咱百姓的貼心人”。

　　趙家村是個特殊的村落，城市的快速發展使它成了“城中村”。城市在長大，耕地在減少，村民要變成市民，出路在何方?1993年，周恩義主動來到趙家村蹲點，經過週密的調查研究，根據趙家村的實際，結合發達地區經驗，給村裏出了三條計：“發展路邊經濟帶，引領農民包商網，轉移剩餘勞動力。”接著又結合華西村經驗，提出建設“趙家新村”。這幾條計策，在上世紀90年代初，可謂驚人之語。在他的鼓勵下，支書崔再仁、主任張國榮帶領村民解放思想，大膽創新，幾年時間，建起聞名遐邇的“瀚新花園”，率先進入全市第一批小康村、第一批文明村行列，成為全市第一個億元村。現在趙家村有事，村民第一個想到的還是他們的“高參”周恩義。

　　周恩義曾先後與3個貧困戶結成幫扶對子。東躍村的朱景武因腸道疾病做過大手術，體弱多病，喪失勞動能力。全家一貧如洗，住在別人家的倉庫裏。周恩義就自己掏腰包拿出三千元錢，協調鄉黨委、政府和村裏給予幫助，為朱家蓋上了新房。然後又給他們出主意，協調區民政部門出資，幫助朱家辦起建材店，過上好日子。朱景武致富後，總想請周恩義吃頓飯或是送點東西表達謝意，都被周恩義謝絕了。後來，朱景武想到了一個“報恩”的辦法：請周恩義給他找個貧困戶。他説：“您幫我們脫了貧，我們也要幫助幫助別人。”

　　2012年1月22日，農曆臘月二十九，大年之日，陳屯村的大街小巷鞭炮聲此起彼伏，周恩義帶著兒子周雷、兒媳張放和7歲的孫子周煒強，抬著大米、豆油、黃花魚，拿著乾果、糖果、對聯，來到他的幫扶對子、72歲的張素蘭家，一家人歡歡喜喜地貼上對聯後，周恩義照舊送給張大姐500元錢。張大姐説：“老周啊，你都退休了，就別來了。”周恩義把兒子、孫子拉到她跟前，誠懇地説：“大姐，我人雖然退休了，但是扶貧的責任不能退。等到有一天我走不動了，我的兒子、孫子會接著照顧您。”