“林子大了，什麼鳥都有。”中山大學嶺南學院知名教授林江一針見血。從阿裏巴巴轟轟烈烈的網內自查、到美的動真格的清理“職務腐敗”，今年此類非大型國企、非跨國公司的“腐敗門”愈演愈烈。“單純從商業的角度來看，就是家大業大，出現‘蛀蟲'的機會就大了。”

　　可見，連番出現的民企自查，並不是偶然

　　羊城晚報記者

　　隨著企業壯大，阿裏巴巴、美的等民企紛紛展開自查反腐行動

　　以前民企喜歡執行“家法”，現在“秉公辦理”，專家認為，從長遠看，自爆家醜對企業不是壞事

　　反腐風暴從跨國公司“燒”到民企

　　當2008年9月全球著名的化粧品公司雅芳展開“自查”的時候，大家似乎都在好奇觀望什麼是自查？

　　從這一年開始，雅芳花了4年時間，自查了中國、巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本等市場，革職了四名高管，查出了數百萬美元的問題款項。根據雅芳披露，2009年和2010年，自查耗費了9500萬美元，且至今仍未結束，美國媒體預測最後可能高達2.5億美元，而在CEO位子上坐了12年的鐘彬嫻不得不為這場醜聞及醜聞影響下低迷的銷售于去年年底請辭。

　　實際上，雅芳並不是第一個展開自查的公司。早在2007年8月，據德國媒體披露，西門子中國約90%的業務都是通過第三方執行，而第三方已經開始接受西門子公司內部的調查。

　　“林子大了，什麼鳥都有。”林江笑著分析道，“改革開放了30多年，我們的民營企業也有了足夠成長的年份和空間。以前公司規模小，發生‘賄賂'頻率低、影響也不大；現在公司規模壯大了，成為行業中的領軍企業，一舉一動都備受關注。”

　　經濟大環境不好“蛀蟲”多了

　　林江坦言，“家醜不可外揚”一直是中國人的傳統觀念，“過去，大多企業的思路是‘家醜'外揚對發展不利。當然，這也不代表企業會姑息這類事情，只是大家都選擇了靜悄悄地去做。”

　　一如美的從1997年開始，便著手調查內部腐敗問題，至2007年查出7宗反腐大案；阿裏巴巴從2009年底開始發現平臺客戶的欺詐投訴有上升趨勢，隨即成立調查小組，進行自查，清退了1107名涉嫌詐騙的“中國供應商”客戶……今年1月到5月，阿裏集團完成調查22起員工違規案件，查處違規員工27名，移送司法機關6名。

　　這些“自查案”為何至今齊齊爆發？“這跟整個經濟大環境有關。”林江分析，“經濟情況不好，鋌而走險的‘蛀蟲'也多了；但經濟情況不好，無論內部還是外部人員，對此類案件更敏感，加之互聯網的發達，這些事情更容易暴露，企業想掩飾也掩飾不了。”

　　自爆“家醜”也是正面公關

　　“從家醜不可外揚”到“自爆家醜”，中國的民營企業也花了近10年的工夫。“企業家必須明白，企業大了，一定會遇到腐敗問題，但一時的掩飾住未必是好事。”林江表示，“以前大家喜歡執行‘家法'，因為出問題的很多都是當年勞苦功高的‘功臣'，企業主不得不更為包容這些‘老臣子'。現在‘秉公辦理'，其實對公司或者對企業的管理而言，是更為完善的機制。”

　　一方面給已經“腐敗者”以打擊，另一方面也給心存歪念的人“明確警示”，讓更多的人明白，企業採取的是“公平、公正、公開”的方式。“從公共關係的角度看，企業可以借‘自查'對信譽的影響降至最低。”林江認為，“從更長遠的角度而言，無論是品牌形象還是企業文化，‘自查'並不是件壞事。”