百度公司董事長李彥宏

　　最近一兩年，移動互聯網的熱潮快速掀起。很多人很興奮，以為只要有足夠多的用戶，就一定有錢賺。這種想法不一定正確，用戶數並不決定一切，沒有新的商業模式，用戶再多也會失敗。

　　今年來，中國互聯網企業在美國上市非常困難，即使有個別上去表現也不是很好。其實不光是中國概念股，過去一年中上市的美國互聯網公司，上市發行價格平均跌了30%。最近Facebook、Zynga等熱門公司上市後也普遍表現不好。

　　但是，中國互聯網産業仍然非常繁榮、非常熱鬧。很多VC、PE在向互聯網企業投錢；很多創業者，信心滿滿。為什麼這麼熱鬧呢？這跟兩個趨勢很有關係：移動互聯網和雲計算。

　　最近一兩年，移動互聯網的熱潮快速掀起。3G網絡鋪開、智慧手機出貨，今年僅安卓的手機出售就在1億台以上。這個變化讓很多人很興奮，以為只要有足夠多的用戶，就一定有錢賺。

　　需要提醒的是，這種想法不一定正確。沒有新的商業模式，用戶再多也會失敗。移動終端，屏幕小；使用時段，都是碎片時間。屏幕小，放了廣告就沒有空間放別的東西；時間碎，重量級游戲就玩不起來。PC互聯網以廣告、游戲、電子商務等為主導的商業模式，照搬到移動互聯網上就將受到挑戰。

　　大家都覺得移動互聯網是未來，因此，各種各樣的開發者、互聯網公司往上衝。這個狀況在PC互聯網時代已經出現過。1999年、2000年出現了瘋狂的網絡泡沫。泡沫後來破了，最主要的原因就是當時沒有找到合適的商業模式。

　　移動互聯網將來要想很好地發展，必須依靠雲計算。現在雲計算無論硬體、軟體都有了較好的發展。由於移動終端比較小，計算能力和功能是受很多限制的，而這些限制可以很好地被雲計算的能力所彌補。

　　移動互聯網，儘管面臨的很多未知和危險不能改變，但它是一個大趨勢。越來越多的人在使用手機上網，所以，我們必須擁抱這樣的變化。但“擁抱”是很被動的，還要去“拓展”。每一個創業者都要根據自己業務的狀況去認真地琢磨：移動互聯網、雲計算，到底跟過去的方式有什麼不一樣？有什麼東西我可以做得更好？

　　每一個企業家都應立足現有業務去“拓展”。埋頭苦幹，鬧中取靜，不被花哨的東西所干擾。只有腳踏實地做核心業務，那樣公司才有可能實現跨越式發展。

　　（本報記者　張意軒整理）