中廣網北京3月22日消息 據經濟之聲《交易實況》報道，福建省廈門建發集團有限公司董事長王憲榕接受《交易實況》記者採訪時表示，公司從事房地産業務是非常專業的，未來幾年，公司房地産和供應鏈運營管理業務的利潤佔比會保持目前對半開的利潤格局。

　　福建省廈門建發集團有限公司是一家以供應鏈運營和房地産開發為主業的上市公司，為什麼選擇供應鏈運營和房地産開發這兩個項目作為主業？是否是歷史沿革？

　　王憲榕：這兩個業務是我們從80年代就開始做的業務，所以我們很擅長這兩個業務，我們比較有經驗。另外一個，我們比較有人才，也懂得怎麼管理、怎麼控制風險，這是我們有優勢的兩個行業，儘管建發做的業務很多，但實際上我們最強的是這兩項業務。這兩項業務集中在上市公司，上市公司又是中國比較透明、影響力比較大的公司，我們還是想保持自己的優勢。

　　而且這兩項業務的發展空間還蠻大的。供應鏈運營業務是我們從進出口貿易開始做的，當年是在特區做，慢慢的擴大到福建省，擴大到整個沿海，又擴大到中部西部。因為進出口後來是放開了，誰都可以做了，我們又深入到一些行業，主要是生産資料的一些行業。我們去做我們整個上下游，整個行業內上下游的供應鏈運營和服務。我們覺得空間很廣闊，因為中國有很多中小企業需要一些企業為他們配套，包括進口、包括出口、包括物流配送、包括運用我們的一些網絡幫他們銷售，這種空間非常大的。

　　房地産開發是我們的專業，我們現在目前是在15、16個城市有項目，我們做房地産不是為了炒作，總有一批人對房地産方面很專業的，從設計産品、從控制房子的建築質量到銷售，一批專業人才很優秀的，我們覺得應該還有發展的空間。當房地産市場正常化以後，反而對於我們這些企業來説，可能發展的更健康、更持續一些。

　　從目前的利潤格局來説，建發房地産業務只佔總收入的10%，利潤佔比卻高達50%，而供應鏈的運營業務佔總收入的90%，但利潤的佔比只有50%。面對這樣的利潤格局，是否要有所調整？

　　王憲榕：這兩個雙主業差不多是在一半一半的利潤，當然營業額不一樣。供應鏈運營服務的是靠著量來做的，房地産這個性質完全不同，所以它的營業額不大，但是它的利潤會比較高，我估計未來幾年內應該兩個能保持差不多，五五的水平。未來一兩年，可能房地産銷售比較慢一些，可能會利潤小一點；有時候碰到價格起起伏伏很大的時候，供應鏈運營可能就會少一點利潤，但基本的格局應該是兩個主業是差不多的，一半一半。當然不保證每年都是這樣，因為形勢不一樣，要根據外部環境來變化，應該它們兩個的盈利能力都是比較穩定的。