2012年兩會前夕，中國網絡電視臺“中國理想”節目組記者就當前小微企業發展的熱點問題採訪了農民日報社總編輯孫林先生，以下為文字實錄：

　　記者：關於中小企業，您覺得目前咱們國內的中小企業的發展困境，江浙那一帶有很多民間的老闆欠債，都跑到國外去了。國內企業發展現狀怎麼理解？

　　孫林：回答這個問題不是我的長項，我對這個東西有一個基本的感覺，但是沒有太多的去思考這個事情。中小企業，我們看到的特別在農村地區的中小企業，一方面面臨著轉型升級。現在應該看到我們國家發展到這個階段，它有階段特徵，包括産品結構發生了變化，人們的需求發生了變化，這個應該承認。國內、國際的金融環境發生了變化，這三個情況大家都是清楚的。這三個情況對中小企業就是一個考驗。假如産品結構發生變化了，産品是否有競爭力，一定要重新思考。假如沒有競爭力，怎麼使它有競爭力，或者有沒有能力調整産業結構，因為它的資金是有限的，中小企業實力是有限的，資金是有限的，雖然是船小好掉頭，但是能不能做這樣的挑戰，産品結構和産品需求對你的考驗，金融危機，國際金融危機的考驗也是巨大的，能不能在缺少資金的時候，能不能貸點款，有沒有資金的支撐。沒有資金的支撐就很麻煩了。因此，産品的問題，資金的問題和需求之間的關係，和自己的經濟實力之間的關係問題，是對中小企業的考驗。特別是在農村地區，在下面的中小企業是一個考驗，我認識到是這樣的。

　　記者：農村的中小企業，他們的融資環境怎麼樣？中小企業在關鍵的時候，需要錢的時候能不能貸款？或者除了貸款，能通過其它渠道融資，比如民間借貸，各種其它的形式。

　　孫林：所有這些東西還是跟産品，跟市場，跟實力有關係。你去融資也好，去貸款也好，要是銀行看不到你的實力，也看不到産品未來的需求趨勢，他也不見得完全貸給你。即使他有資金，也不會貸給你，放貸的危險、風險是很大的。現在管理越來越要求嚴格，他都會考慮這個事情。融資也是這樣的，老百姓也是這樣的。你看老百姓之間的錢很難掏出來，你發現沒有？存款很多，有了錢之後，很多錢是用來存款，為什麼？我們要思考這樣的問題，為什麼？一個，他可能找不到更好的投入，能使他有更好的回報。還有一個，他對我們的保障體系，還需要大眾對保障體系樹立更大的信心，我這麼來回答。是不是？假如説我沒工作了怎麼辦，就像所有的人沒工作了，醫療保險問題，教育基金問題等等這些問題，上學的這些問題，他對這些問題，包括城市現在很多存款也是存在那兒，他對未來很多市場、政策，很多東西也在思考，是不是有這樣的問題？所以還是取決於企業産品定位，産品市場，積累實力，再加上銀行新的形勢，新的情況，老百姓對保障和投入之間的認識，他越來越順路，會減少風險，再也不像過去以前很多年以前，馬上大家都去投，投完之後多少人吃盡了苦頭，就包括炒股票多少人吃盡了苦頭。難道吃盡苦頭，失敗是成功之母，還不吸取教訓？都有關係。特別是農村的很多種小企業，跟農業的發展相關聯的農産品加工，包括旅遊農業、觀光農業，未來的前景還是很好的。