3月5日下午的討論會上，浙江團的人大代表把自己關於“實體經濟”的問題一股腦兒拋給了坐在對面的國務院副總理張德江。

    人大代表富潤控股集團董事局主席趙林中帶著濃厚的口音呼籲政府“支持發展實業”；台州市委書記陳鐵雄探討企業如何能“堅守實體專注主業”；正泰集團董事長兼總裁南存輝則希望政府能“深化金融改革，促進實體經濟的健康發展”。

    實體經濟怎麼了？這幾乎成了今年兩會現場聽到最多的詞彙之一。

    過去的一年裏，全國人大代表辜勝阻去了3次溫州，帶回了兩個家庭的故事。

    第一個家庭，丈夫做實業，上千人的工廠，“冒死”辛苦做了一年，只賺了幾十萬。老婆炒房，賺了幾千萬。

    第二個家庭，丈夫還是做實業，上億的資本金，辛苦做了一年，“沒有什麼利潤”。老婆和家裏人做小額貸款公司，結果“利潤率很是高”。

    第一個故事發生在2010年，第二個故事發生在2011年。

    “前一年實業不贏利，可是炒房很贏利。後一年炒房不再贏利，結果炒錢開始贏利。”辜勝阻將此種現象視為“離棄實體經濟”，在今年兩會上，他帶來了《預防“産業空心化”的建議》。

    民建中央農工黨中央全國工商聯也聯合提交了《關於強本固基維護實體經濟堅實基礎的提案》。兩個黨派聯合一個界別提出提案，在全國政協歷史上尚屬首次。

    在過去的溫州，即使只是一家中型打火機企業的樣品室，也會展覽著上萬件造型無一雷同的打火機。最輝煌的時候，這裡的打火機企業有5000多家，在全球的的市場佔有率可以達到80%到90%。

    而辜勝阻調研後發現，如今，這裡的打火機企業“只有幾十家”，成了“典型空心化的案例”。

    和辜勝阻一樣，財經作家吳曉波也曾在去年感受到了實體經濟遭遇的寒潮。

    去年年初，吳曉波到瑞士蘇黎世旅遊，在中心商業街的櫥窗裏看中了一款標價290歐元的深藍色壓力鍋。回國後，他找到了一家擁有全球第四産量的民營壓力鍋企業董事長。

    “你的工廠能生産出這樣的高價産品嗎？”吳曉波問。

    企業家回答説質量和功能接近，定價最多不過千元。

    20年前，這家企業還是東南沿海一個小縣城裏很不起眼的街道小廠，替雙喜牌壓力鍋做貼牌生産。

    他隨即告訴吳曉波，就在前年，他已經把企業的大部分股份出售給法國的一個家電集團。

    “看來中國人10年之內再也造不出一口好鍋了。”吳曉波對在場的一位經濟學家説。而在這之後的相當長一段時間裏，他時常想起那個簡陋的街道小工廠和蘇黎世大道上的櫥窗。

    “20年，一代人，中國人什麼時候才能重新回到那個位置？”在一篇評論文章裏，他這樣寫道：“在如今的中國商界，不願意‘再埋頭做壓力鍋’的中國商人到底有多少？”

    打火機與壓力鍋的故事絕非孤例。一份《2011中國企業經營者問卷跟蹤調查報告》顯示，近四分之三（73.1%）的企業經營者認同“目前願意做實業的企業家越來越少”。

    通過19個省（區市）的調研，辜勝阻發現實體經濟面臨高成本高稅費和高信貸門檻的困局。

    他説，在浙江有80%的小微企業靠民間借貸，全國90%的中小企業得不到銀行貸款。

    “當年曾被視為偶像的松下幸之助傑克韋爾奇等實業家不再時髦，人們更津津樂道的是巴菲特索羅斯和李嘉誠。”有人這樣評論。

    辜勝阻認為這是企業家實業精神的衰退，整個社會正呈現出“賺快錢”的浮躁急躁心態。”

    “民營經濟應該要回歸實體經濟，畢竟虛擬經濟是分配財富的，實體經濟是創造財富的，如果大家都不創造財富，都去分配財富，我覺得最後是要出大問題的。”全國人大代表娃哈哈集團董事長宗慶後説。

    事實上，在長達4年的金融危機與歐債危機大背景下，以實業立國聞名的德國卻創造了歷史新高的出口額與1991年以來最低的失業率。

    就在2009年，美國政府也已提出經濟增長模式“回歸計劃”，被稱為“再工業化”。

    “要實現實業強本固基，必須使製造業由大變強，改變一流企業做金融，二流企業做房産，三流企業做市場，四流企業做實業的局面。”全國政協委員，農工黨中央常委秘書長陳建國告訴記者。

    “企業家要明白自己是幹什麼的。”在3月5日浙江團的討論現場，張德江將目光投向賣了30年飲料的宗慶後，“你做娃哈哈，誰也做不過你，但要是去做古玩，我敢説，你一定是外行。”

    今年3月5日，河北省一個床墊廠的廠長，特意翹了半天班守在家裏看電視，當他聽完國務院總理溫家寶所作的政府工作報告後，第一時間撥通了縣長的電話：“總理講了，要發展實體經濟！”