【記者歸來】：新生代農民工跟以往農民工不同的地方，他們的變化，《經濟半小時》節目當中有一個非常出名的農民工司令張全收，咱們也是深入走進了他的整個職業生涯。從他的情況來看，怎麼樣體現招工難的特點，他又是怎麼表現的？
      【袁柏欣】：特別明顯。我認識農民工司令張全收是2006年、2007年，我就認識他，大概有五六年了。那個時候實際從我們的知識當中知道，實際2003年、2004年用工荒就慢慢出現了，也就是珠三角一些地方出現了招工難，慢慢出現了一些苗頭。2007年我到張全收那去採訪的時候有這樣一個問題，他那的工人也是工廠裏面相對缺工人。相對缺工人這個詞是很大的一個概念，有的時候缺，有的時候不缺，季節性缺工，有的時候，或者一個公司下邊有幾個廠子，這個廠子缺，那個廠子不缺。張全收的模式都在一起，一旦有需要的時候把這些工人派到工廠裏去打工；如果工廠裏面不缺工，就把工人放在自己基地裏面來培訓。吃飯、住宿，還給發基本工資，是這樣一種模式。那個時候的用工荒相對來講是結構性的，是局部的，我可以舉個例子，張全收的工人主要還是服務於珠三角。他那個公司是在深圳市下面一個鎮，就一個街道，總部在那個地方。當時在那個街道所在的工廠裏面，他的工人就有三千多人，基本在那一帶可以看出來。但是這次我去，張全收和我講，那個鎮和那個街道沒有一名工人了，一名都沒有了。當然他現在的工人總量和那時候有點變化，基本是持平，增加一點，現在的工人主要是派到和廣東的北部或者是福建，或者是江西、河南、山東、遼寧，派到這些地方了，可以從地域的變化可以看到非常明顯整個用工形勢的變化。
      【記者歸來】：確實我們看到用工荒非常讓人覺得已經到了一個非常嚴重的問題，就是在於好多企業現在很多生産線已經閒置下來的，好多農民工在家裏不願意來幹這種事情，願意在離自己家近的地方。因為我所拿到的工錢比如説在你所謂的發達城市，比如北京、上海，其實差得不多，然而生活成本卻高得令人髮指，需要支付北京、上海高額的房租，或者説醫療的成本。農民工現在可能説自己為自己考慮得越來越多了，針對於剛才我們説到珠三角這些地方出現了用工荒，這些企業也好、這些老闆，他們選擇什麼樣的方式來留住農民工，是單純的漲工資嗎或者還有其他別的方法？
      【袁柏欣】：這是分幾個話題。剛才提到用工荒的原因一會兒再講。剛才提到的用什麼方式去留住工人，這次在採訪當中我注意到一個細節，因為我們以我們所去的農民工司令張全收那個公司來講，我跟蹤採訪五六年了，那個基地換過幾個地方，我一直都去過。這次我就看到一個細節，很多工廠把自己的招工廣告就貼到了基地裏面，不僅有當地的，而且還有遼寧的把廣告貼過去。廣告的內容極其細，從工廠的性質，做的工作，然後招工的條件、工人的待遇、工人的住宿、運動、洗澡、休閒、休息，包括出國去研修、進修，包括福利，寫得非常非常細，一應俱全，那個廣告讓我印象特別深刻。這就回答了剛才你説的問題，實際除了工資以外，這些工廠在留住工人方面，提高他的尊嚴、待遇、福利，增強他和工廠的融入感，這方面下了很多工夫。